保险公司年终个人工作总结通用版3
“认真、务实、创新、激情”这是今年给自我定下的岗位关键词，在20--年的工作中，我时刻用具体的工作绩效来诠释这些词汇的真正内涵，用自已的实际行动证明自我能做的更好!
在--年即将过去之际，回顾我在年初总结时“立的誓”，有一点点欣慰，也有一点点遗憾，当然随着整个公司的蓬勃发展，我更多看到的则是我所致力于的滨海个险未来的憧憬和期望 。
不积跬步，无以成千里 。在过去的一年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，虽然因此碰了不少壁，但相应地，也得到了不少的磨砺机会，这些机会对我来说都是实际而有效的 。
有了这些不可或缺的经验，和去年的业务水平比起来，此刻的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手，效率自然就高了 。其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每一天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔能够极大助力工作的财富，要明白专业和不专业的区别就在于那些看似无足轻重，事实上却十分关键的差别 。
这是今年下半年以来，在工作中让我体会最深也受益的一点心得 。今后的工作中，我将继续坚持自我一贯以来“宽以待人，严以律己”的工作格言，并将在不断完善细化自我工作的同时，透过理论与实践相结合的方式来进一步充实自我，从技术层面提高自我的业务潜力 。
“百尺竿头，更进一步” 。20--年，我必须会以新的姿态、新的面貌，努力工作，绝不辜负各位领导和同事的期望，坚决打好开门红首战，为盐城太保的稳健、快速、高效发展做出应有的贡献 。
保险公司年终个人工作总结通用版4
时光荏苒，20--年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺 。现将20--年的工作做如下简要回顾和总结 。
一、承保部管理工作
在公司经理室的领导下，承保部总结以往年度工作经验与教训，承保部制定了部门年度工作目标：提高服务意识，转变思路，以市场为导向，做好业务质量管控的同时加强与部门间的协作与沟通，积极促进业务发展 。积极响应分公司“稳健发展提升管理强化执行改革创新为全面实现‘效益优先’的目标而奋斗”的工作思路 。首先改善端正承保部全员的服务态度，还特地从人才交流中心挑选出优秀服务人员来坐柜 。规范文明用语 。提高出单效率，由此承保部人员得到公司内外人员的一致好评 。每到月初对各险种业务进行统计，把各种数据报表报到州公司相关部门 。
二、会计基础工作
每月按时编制打印会计凭证，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等 。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益 。按规定时间及时申报各项税金 。在上级公司的年中抽查、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作 。认真管好公司内部全体员工的社保、医疗的缴费工作以及对公司人员个代系统的录入、变更工作 。
三、财务核算工作
严格执行总公司的“收、支两条线”，费用单独核算，不串户使用、不坐支现金的财务管理规定 。对公司各营业点的收入进行监督、审核，统一核算口径，及时沟通、密切联系并注意他们提出的'意见，与营业点人员建立了良好的合作关系 。正确计算营业税款及车船税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，重点税源监控软件的更新 。及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导 。
作为公司底层管理人员，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者 。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作 。在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队 。对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性 。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象 。
保险公司年终个人工作总结通用版5
一年来，--保险--公司在省市公司正确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务取得了突破性进展，率先在全省突破保费收入千万元大关 。今年，我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务，各项工作健康顺利发展 。下面结合我的具体分管工作，谈谈这一年来的成绩与不足 。
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