文章插图
1、进行绩效考核的基础是岗位说明书 ， 有岗位职责 ， 工作标准 ，
2、要有考核方案和目标 ， 就是说有个游戏规则；
3、做好原始记录 ， 原始记录是考核的重要依据 ， 任何一件事或是一项工作做得好坏一定要有记录 ， 通过事实和数据说话 ，
4、要有检查记录 ， 平时的检查要有详细的记录；查询记录 。对生产中控记录、员工工作记录、交接班记录、出勤情况整理统计 。
【如何做好绩效考核 管理者的多年经验总结】5、考核结果要反馈：其目的是为了让被考核人知道不足的地方是什么？
推荐阅读
- 床如何选购知乎 木质床如何选购
- tlwr841n如何设置无线桥接 最新方法简单操作无线桥接
- 男生去腿毛方法 男士如何去腿毛
- excel如何提取数字 提取文本中的数字最后好的方法
- 鳝鱼怎么放冰箱才保鲜 如何在冰箱保存鳝鱼
- 屮怎么读 屮如何读
- 如何输入～符号 如何输入人民的币符号￥
- 芦笋煮排骨有什么好处 芦笋排骨怎么做好吃
- 糖尿病人可不可以吃芦笋 芦笋怎么做好吃又简单
- 特色冒菜怎么做 香辣留香的一份冒菜就做好啦