美业老板总结的18条门店经营法则 美业店运营管理怎能么做

美业店运营管理怎能么做(美业老板总结的18条门店经营法则),小编带你了解更多信息 。
美业作为重服务型行业,在经营中难免不会遇到困境 。
下面这18条法则,美业人都应该抽空看看 。
1)人生的结果=思维方式*热情*能力 。
2)利润的增长——你的销售额中80%来自于20%的现有顾客 。
3)成本的减少——开发新顾客的成本=留住老顾客的成本*6 。
4)更多的新顾客——60%的新顾客来自现有顾客的推荐 。
【美业老板总结的18条门店经营法则 美业店运营管理怎能么做】5)培养忠诚度客户——购买40%靠信赖感决定 。
6)要吸引一个客户,所花费的成本是留住一个客户成本的5-7倍 。
7)要消除一个负面印象,需要12个正面印象才能弥补 。
8)为补救服务品质欠佳的首次消费者的印象,往往要多花25%-50%的成本 。
9)100位满意的客户可衍生出15位新客人 。
10)每一位抱怨的客人背后,其实还有20个客户不满意(告诉其他人) 。
11)提高客人的忠诚度利润可增长5-17倍,使客户的忠诚度提高5%,企业的增长利润可达到25%-85% 。
12)卖服务项目不能卖出品牌,卖感情才能卖出品牌 。
13)美业顾客买的就是态度,良好的客户服务是90%的态度和10%的知识 。
14)口碑销售力量高于直接销售力量的15倍 。
15)90%以上的营业员习惯于向顾客说,而不习惯于提问 。
16)销售=拒绝,96%的人在销售拒绝4次后放弃,4%的人会要求第5次,60%的生意是在要求4次以上成交的 。
17)客户流失5%,利润流失25% 。
18)客户投诉处理得好,67%的客户会回头 。
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消费积分:客户消费就可领取相应的会员积分,积分营销多样化;
人员管理:智能化员工管理,自动汇总好绩效工资,准确高效 。
信息推送:店主可自定义完成消息推送,信息直达客户;
报表汇总:对用户数据源、产品数据、消费额、充值、等多种数据完成汇总 。
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