身边不少朋友、同事反应他们写方案的时候 , 经常会陷入一种思维凌乱、打开PPT半天憋不出几个字的窘境 , 从而导致工作效率低下、也非常打击信心和动力;还有些朋友会把责任归咎于没有灵感或状态
身边不少朋友、同事反应他们写方案的时候 , 经常会陷入一种思维凌乱、打开PPT半天憋不出几个字的窘境 , 从而导致工作效率低下、也非常打击信心和动力;
还有些朋友会把责任归咎于没有灵感或状态不好 , 但我认为判断一位策划师优秀与否的标准 , 绝对不是依靠那些若有若无的灵感和无法掌控的个人状态 , 而是能够在任何时候都稳定的实现方案输出 。
为了帮助大家摆脱写方案没思路的困扰 , 我和几位资深策划师进行了交流和探讨 , 把这些年写方案的方法做了一个总结 , 大致可以分为七个步骤:
第一步:理解需求和目标 , 决定大方向
第二步:整理搜集资料 , 熟悉项目
第三步:研究和调查 , 发现线索
第四步:提炼核心课题 , 确立命题
第五步:提出方法和模型 , 构建任务
第六步:整合各部门资源 , 完善内容
第七步:梳理逻辑和故事线 , 清晰表达
有不少朋友在数英网和公众号后台留言反馈 , 希望能够结合具体的实操案例 , 更深度更立体地来介绍这套方法中提到的几个步骤 , 以便更好的消化理解和运用 。
因此借用以前写的一份Z保险品牌数字化营销方案 , 再出一篇《如何条例清晰的写一份策划案》的升级篇 , 在原文内容的基础上结合这份方案 , 把写方案的方法论进一步讲透彻讲明白 。
第一步:理解需求和目标 , 决定大方向
任何一份方案都是为了“解决问题“或“产生作用”而存在 , 所以在项目启动前期 , 非常重要的一步就是跟需求的提出方进行多次反复的沟通 , 搞清楚这份方案的需求和目标是什么
营销方案的需求通常包括品牌诊断和定位?市场研究?新品上市宣传?促进销售?提升知名度?竞品调研?消费者洞察?用户运营?广告策略和创意?媒体投放计划?PR和活动传播?等等 。
只有保证需求提出方和方案产出者之间的信息对等 , 才能明晰方案构思的维度 , 确保大方向不会出错 。
Z品牌实战 Step1:打探清楚Z品牌的项目背景 , 以及营销传播的需求和目标
项目的背景描述:Z保险品牌推出的一项消费者健康计划——鼓励消费者运动越多 , 奖励越多;该计划如今迎来了重磅升级 , 设置了连环健康挑战 , 来赢取多种健康权益 , 让运动给消费者带来更多健康价值!
营销的需求和目标:通过社交传播和互动裂变 , 建立Z品牌“运动倡导者”的差异化形象和创新的保险理念;让消费者对Z品牌形成健康认知、产生强烈的理念认同 , 最终引导消费者加入该计划 。
第二步:整理搜集资料 , 熟悉项目
知道了大方向 , 接下来要花时间和精力去整理搜集大量的资料 , 以便对项目情况、品牌/产品、市场竞品、消费者、社会文化等有一个更全面的掌握 。
比如做一份品牌定位方案 , 通常需要的资料包括:品牌和产品的介绍 , 整体市场环境和趋势 , 竞争对手的品牌和产品 , 竞争对手的广告 , 消费者的社会基础属性 , 消费者的生活和行为 , 消费者对品牌的认知(不一定有现成的 , 可能需要调研后获得)等 。
在这里推荐一些常用的资料搜集平台:搜集报告的网站有
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