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而且用别人的钱这个问题，我都已经这么成功了，你认为我还不行！是，我不行！这要让历史来说话，我已经这么成功了，你都不相信我，你凭什么要他们信任你，一个比我还不成功的人 。
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【赢在中国是什么节目？】2011年4月21日下午慧聪网发表声明指责万网停止解析其域名4小时一事，万网2011年4月22日上午向凤凰网科技发来声明称，“经查实系万网业务人员依法按相关规定做出的处理决定” 。
万网还表示，万网“如果对违法违规事情不作为，同样要承担法律责任”，并对慧聪称“如果对此有异议，可依法通过正常途径申诉” 。
在随后慧聪向媒体发送的声明中，慧聪解释了万网停止解析其域名的原因，称万网称接到客户投诉，因慧聪网上存在某侵权品牌的商铺页面，而停止域名服务 。
郭凡生用了三个“我已经这么成功”来阐述问题，06年的张向东与郭凡生相比，没有大的成就，所以被他这么一还击，尴尬不已，但是他的表情依旧十分坚定 。
参考资料来源：百度百科—张向东
东方网—预言阿里巴巴超过慧聪网的人现在做什么?有知道的吗?
看完《赢在中国》后有什么心得体会？：
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每次看完《赢在中国》，我都心潮澎湃 。是唱着柳传志，牛根生等谱词的《在路上》，我都会热泪盈眶 。看完了《赢在中国》第二季10强的赛事，我深刻地体会到一个团队的成功与否，取决了队长的正确领导和队员的积极配合，才能发挥出团结的巨大作用 。就好像一个班集体，如果没有了班长的正确领导和同学们的积极配合，这个班只会是一盘散沙 。我觉得红队的统筹安排非常到位，这是取胜的关键，并且红队的队长极大发挥了领导者的作用，将团队中每一个成员的优势发挥出来，并形成一股合力，才能够在MyClick爱拍“商业实战”中取胜 。而蓝队输是必然的，不是因为他们没有很好的市场战略，而是他们之间没有那份团结的心，以及选择市场战略中出现一些细节的问题，造成了他们的失败 。最令我感受可耻的就是在9进8的淘汰赛中，蓝队的队员各怀鬼胎，把全部责任的目标指向他人，批评他人 。特别是蓝队的队长，没有很好地做好正确的领导，队员之间工作的分配比较散乱，造成队员之间存在激烈的矛盾，队长必须要负重大的责任 。蓝队的4个队员中，每个人都有自己的不足之处，可是每个人都不可承认自己的责任 。可想而知，4个人为了晋级，连自己的人格都出卖了，这是可耻的 。正所谓“人孰无过”，我仍然觉得懂得承认责任的人，才值得人尊重，才是真正的成功者 。
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