对于创业的屡屡挫折，有人归结为“国情”所致，但我始终没有认为这些是我们国家所特有 。一个创业者动不动就把自己的某些经历看作是“遭遇”且将其归责于国家和社会是极不公平和极不具社会责任感的，也有失留学生创业者应有的“登高望远”的风度和中国知识分子“穷则独善其身，达则兼济天下”的风范 。实际上，创业者对成功的预期与现实情况之间总会有差距 。创业过程中的许多至关重要的问题，在国内会遇到，在国外也同样会遇到；创业失败，在国内会有，在世界上任何一个角落同样会有，如果用数学语言来描绘的话，创业的成功只是一个小概率事件 。
最近几年，越来越多的留学生放弃了国外优厚的待遇，抛家舍业，纷纷回国发展事业，目的还是为了追求成功并由此实现个人抱负 。如果有一个好的心态再加上好的方式方法，会使创业者的运气好一些，从而使创业成功的几率大一些 。我个人认为，只要坚持不懈，方法得当，在国内创新创业成功的儿率应该大大高于国外创新创业成功的几率 。
当然，因为历史、文化、观念、社会制度、意识形态、工业基础和国家经济状况等方面的差异，留学生回国创业不能简单地沿袭国外习以为常的一些做法 。为了提高企业的生存几率，留学生创业者作为一个特殊的群体，应该相互帮助、相互交流经验，而不应再像过去一样地进行散兵游勇式的单独作战 。综合回国创业八年的经验教训，我将自己一些浅显的认识和体会记录在案，不妨在此抛砖引玉，愿与海归创业者交流，也希望对以后的创业者有所借鉴 。
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小老板的创业经的目录：
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【创业主要经营范围,创业经历】前言：生存比发展更重要
第一章 设计好了再上路
1. 想清楚了再行动→ 下决心
2. 创业计划不可少 → 筹划
3. 第一桶金青睐谁 → 评估自己
4. 摸摸水有多深 → 市场调查
5. 到有鱼的地方去钓鱼 → 创业机会
6. 你有什么，你要什么？→ 性格，能力，目标
7. 做生还是做熟→ 确定项目
8. 自筹资金？借鸡下蛋？→ 资金问题
9. 单打独斗？扶持而走？→ 合伙人
第二章 兵马未动，粮草先行
1. 有抵押才有信任→ 创业信贷
2. 如何获得银行贷款→贷款技巧
3. 小资本吸引大鳄鱼→ 融资的艺术
4. 借钱是门学问→ 创业借钱
5. 巧妇善用少米之炊→资金利用
第三章 画好你的事业大饼
1. 奢侈品还是必需品→创业战略
2. 创意面前人人不平等→ 核心竞争力
3. 行业型还是机遇型→产品选择
4. 公司生存的制胜法宝→ 产品定位
5. 酒香也怕巷子深→ 经营地点
6. 情人节前开花店→ 开业时机
7. 资源处处有，看你会不会用→资源整合
第四章 企业发展一批狼
1. 设计创业人员蓝图→ 创业团队构建
2. 用系统替换人力→ 公司驾驭者
3. 期权是个什么玩意儿→ 激励制度
4. 让所有的树木一起成长→ 集体培训
5. 有人的地方就有斗争→ 团队冲突
6. 有斗争就要协调→冲突处理
7. 不是谁都能为你所用→ 用人策略
8. 谈钱不伤感情→ 利益分配
第五章 有盈利，走下去
1. 螺丝钉如何运转→ 运作系统
2. 公司存亡的关键所在→ 经营模式
3. 对手是最好的老师→ 竞争对象
4. “吐丝”才能网罗来客→ 网站建立
5. 低成本运作的杀手锏→ 产品广告
6. 招牌好才有客人来→ 企业文化
第六章 有“上帝”，才有人买单
1. 看准了“上帝”再下手→目标客户
2. “财神爷”也要管理→ 抓住客户
3. 顾客“黏性”养成计划→培养忠诚度
4. 态度是公司的标签→ 以服务引人
5. 温暖言辞是利器→服务语言
6. 公关活动必不可少→ 公关策划与技巧
第七章 精打细算总没错
1. 金库是需要打理的→财务管理
2. 创业预算要先行→ 财务预算
3. 如何开启二郎神的第三只眼睛→预算方法
4. 要想进，先要出→ 应付账款
5. 有的出，有的进→应收账款
6. 资金别出“幺蛾子”→账款安全
7. 员工不可亏待→ 制定合理薪酬制度
8. 纳税是企业应尽的义务→ 税务知识
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