一个人看待社会现象，对因果关系的追寻，要保持谦卑 。有因必有果，有果必有因 。什么样的条件产生什么的结果，这就是因果，这就是规律 。规律无所从来，也无所从去；不以人的意志为转移 。想可想之
一个人看待社会现象，对因果关系的追寻，要保持谦卑 。有因必有果，有果必有因 。什么样的条件产生什么的结果，这就是因果，这就是规律 。规律无所从来，也无所从去；不以人的意志为转移 。想可想之想，能可能之能 。你想了条件不可能的，一分钱也是贪心 。只要是条件可能的，多少都正常 。看再多，那都是别人的人生；你怎样，你的世界就是怎样……禅门商道 · 财智动力工程
商业之所以迷人，因为它是很多复杂因素共同作用的结果，虽然门槛较低但蕴含了相当的不确定性 。当你从无序中看到有序，在混沌中找到规律，自然会开始相信实力而不是运气，这就是强者和普通人之间的差距 。成功无法复制，但你可以借鉴其中的经验和规律 。从复杂归于简单，再从简单变成复杂 。反复中，既能有思维上高屋建瓴的归纳，又能具备实操上各个击破的演绎，从而迅速找到解决问题的具体路径和方法 。
商业就是通过价值交换实现认知变现的过程 。此过程从价值发现开始到价值管理，共有六个阶段十二个环节 。因此，商业实践要取得成功必须把握好：一大宗旨，初心正念，利他取全；两大核心，自觉觉他，渡人渡己；三大关键，专注聚焦，杠杆借力，系统集成；四大要素，产品，市场，销售，管理；同时，在价值观的指导下，运用正确的方法论，强化整体的执行力 。取法乎上，尽得其中；取法乎中，仅得其下 。
任何商业活动最终的成败，都是由一系列完整的环节相互作用所决定的 。成功的老板更能从本质上细致而深刻地理解成因，并知道如何采取相对应的措施去改变现象 。一切商业活动的本质都是对于目标客户消费决策的理解和引导，而所有的消费活动都遵循一个相似的过程 。商业活动的一切组成部分，经营也好，管理也罢，都是为了这个过程中的环节所服务的 。找到了这些关键节点，也就找到了获取商业财富的密码 。
文章插图
第一，商机 。
——顺势而为中的价值发现！
顺势而为是从事一切商业活动的首要因素 。这里所谓的势，是指市场的发展趋势和自我的竞争优势 。做对趋势，紧跟趋势 。绕开主流观察边域，寻找用户心智上的认知空白，选择极度细分的市场机会 。短看优势，发挥优势 。你需要思考，你的核心竞争力是什么，你凭什么优于别人能脱颖而出 。商业成功与否，你的优势是决定性的 。顺着市场的趋势去做，顺着自己的优势去干，这是战略定位，也是基本选择 。
谁能解决情的问题谁就拥有女人市场；谁能解决钱的问题谁就拥有男人市场；谁能解决长寿的问题谁就拥有老人市场；谁能解决孩子问题谁就拥有未来市场；谁能解决经营问题谁就拥有老板市场；谁能解决渠道问题谁就拥有商业市场；谁能解决迷茫问题谁就拥有教育市场；谁能解决幸福问题谁就拥有人类市场 。企业的存在就是为了解决别人的问题，你能解决多少问题，你能解决多大的问题，你就能拥有多大的市场 。
商机就是在现有生态中找漏洞 。在正常情况下各个生态圈都是稳定的，没什么大漏洞，你很难挤进去，这个时候怎样才能抓住机会呢? 是硬来还是等待？都不是 。而是在等待时机和漏洞出现的时候训练自己的基本功，做好准备，等待那个松动的出现，你才能以最好的状态挤进去那个新的圈子 。所以，赚大钱的高手都知道，有问题的地方恰恰才有真正的商机 。十年磨一剑，磨了十年用了一次，一次就能定下江山 。
有矛盾的地方就是问题所在，有问题代表有需求，有需求就可能是商机 。谁能解决问题，化解矛盾，谁就能满足需求；谁就能满足需求，谁就能得到拥护和爱戴，谁就能赚取人心，获得财富 。越难做的生意就越能让你有突破的真正商机 。基于满足人们对美好生活的向往，从需求和供应的信息不对等出发，以有效构建文明的交易秩序为手段，实现资源方的供需矛盾平衡，最终达成多方共赢的生态局面 。
对商机的捕捉，体现在你对消费需求的敏感性和洞察力 。一个不阳光的生意，一定不会是一个长期而伟大的生意 。以人性的尺度重新丈量商业，将生意经营变成了基于人性的正能量传递事业 。因此，你要有价值回归的信念，这是你一切生意的底气 。做好产品，为用户奉献最美好的内容 。我们缺少的不是机会，不是所谓的模式，而是缺少真正的商业价值观 。这既是老板的一种担当精神，更是一种利他的商业信念 。
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