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公司各岗位的工作职责 公司人员职责划分表( 二 )

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（1）贯彻执行国家、行业和地方标准、规范、规程，遵守公司各项规章制度，全面负责本小组XXXX工作组织实施，确保XXXX工作质量；
（2）负责制定本小组年度工作计划并组织落实；
（3）负责制订与执行本室各项管理制度，确保各项XXXX工作科学、公正、及时、准确；
（4）负责组织本小组的业务开发与拓展，具备自我拓展业务能力及做好经营室业务开展工作 。跟踪相关XXXX合同的签订，并配合财务做好回款工作；
（5）负责落实本小组XXXX仪器设备的配置计划、日常使用保养维护、自校和期间核查等工作；
（6）负责本小组管理能力与技术能力的提升，做好本室生产、技术队伍梯队建设工作；
（7）负责本小组各项管理工作落实与执行，合理调配备各类资源，做好节能降耗与成本管控工作；
（8）配合质量管理部完善各项试验作业指导书、技术性质量文件记录格式，做好与质量相关的文件资料和XXXX报告的整理归档；
（9）做好与其他生产业务室及公司各职能部门之间各项工作对接工作；
（10）完成公司及中心交办的其他工作 。
5.7 项目负责人职责
（1）贯彻执行国家、行业和地方标准、规范、规程，遵守公司各项规章制度，全面负责所负责目的XXXX工作组织实施，确保XXXX工作质量；
（2）按照项目所属组长定制的年度工作计划并组织落实；
（3）负责制订与执行所负责项目的各项管理制度，确保各项XXXX工作科学、公正、及时、准确；
（4）在XXXX工作中如有严重异常状况或者有突发情况应及时向中心主任汇报；
【公司各岗位的工作职责 公司人员职责划分表】 （5）负责跟外部人员的交流，积极拓展其他项目并负责项目人员对外沟通能力与技术能力的提升，做好本室生产、技术队伍梯队建设工作；
（6）负责项目管理工作落实与执行，合理调配备各类资源，做好节能降耗与成本管控工作；
（7）跟踪所负责项目相关XXXX合同的签订，并及时配合财务做好回款工作；
（8）配合本部文员做好项目财务的工作，及时将所负责项目的XXXX报告的整理归档；
（9）应培养项目人员的安全意识，牢固树立“生产必须安全，安全促进生产”的观念，定期组织并项目人员学习安全知识，保证安全生产 。
（10）负责落实所负责项目所用XXXX仪器设备的配置计划、日常使用保养维护、自校和期间核查等工作；
（11）做好与其他生产业务室及公司各职能部门之间各项工作对接工作；
（12）完成公司及中心交办的其他工作 。
5.8 市场专员职责
市场专员主要负责线上线下工程信息收集任务，并且按地区及成功率及工程信息制成表格，并分析如何拿下这个项目的计划及预估花费！
5.9 设备管理职责
设备管理员主要是管理目前科室的设备，包括设备的采购，维修，检定，确认，仪器资产登记确认维护及保养事项！配合公司做好资产盘点等与设备相关的事项！
5.10 综合室职责
综合室主要负责中心后勤行政管理工作，主要职责如下：
（1）负责制订与执行本中心各项管理制度，协助各小组汇编管理制度，组织建立和完善各项管理制度，优化管理流程，推进部门管理的规范化，配合公司行政与人力资源部推行各类规范化、信息化建设；
（2）负责制定本中心年度工作计划并组织落实，协助制定中心年度工作计划并组织落实；
（3）负责制定中心预算方案，负责各项预算指标的督办落实；
（4）负责本中心各在建项目月度汇报资料收集与汇总，负责或协助中心各项资金相关管理与执行，负责月资金申请与执行等，代表中心与财务部做好对接工作；
（5）负责中心各个部室XXXX报告的归档整理、发放等工作，对各个XXXX室报告出具的及时性进行监督；
（6）负责中心员工考勤、车辆管理、大事记报送等工作，代表中心与综合部做好对接工作；
（7）负责中心XXXX人员岗位登记工作，配合和协助做好相关人员的技术职称和执业资质报考、延续等工作；
（8）负责或协助开展中心人员招聘、入职或离职管理、员工培训、绩效考核等人力资源管理工作，对接人员薪酬计发，做好人员统计与相关分析工作；
（9）负责开展中心日常行政、总务、资产、文书等管理工作，协助公司行政管理工作之于中心的对接 。配合公司开展各项企业文化建设、品牌推广和党工团事务；

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