这里我提供一个找供应商（货源）的思路 ， 仅供参考：尽量与高品质产品的供应商合作 。
在淘宝 ， 如果还有什么竞争小的“蓝海市场” ， 我认为就是各个行业的高价产品 。
因为卖低价太容易了 ， 把产品放上去就可以卖 。这就导致大量卖家的产品陷入了“低质+同质化” ， 最终导致的结果就是大部分卖家的破产 。
想卖高价产品 ， 就必须找到值得这个价格的好品质的货源也就是要找到好的供应商 。
讲一个身边朋友的故事 。
他在深圳做电子产品 ， 因为深圳这类产品太多了 。所以 ， 朋友每年都会抓住一些新的机会 。到现在 ， 他开了十多家店 ， 每个店卖一个品种 。
他给我分享了他的经验 ， 他说他非常讨厌卖便宜货 。
虽然卖了便宜货 ， 规模起来得非常快 ， 但是利润太薄了 。而且你一旦在一个行业中兴起 ， 很多同行看你规模大 ， 以为你赚了很多钱 ， 然后都一起打压你 。
所以朋友只会选择一个行业中最高端的市场 ， 销量可能有过百件 ， 但是一件产品可以赚500元 ， 所以最终是非常爽的 。
而且这种高端市场 ， 卖家少 ， 对手少 ， 供应商也很少 。就算有对手意识到他能够赚很多钱 ， 去找这种高端供应商也不容易 ， 找到了也不一定会卖高端 。
这就是朋友的玩法 。
通过快速发现一个行业机会 ， 然后找到较高端的供应商切入市场 ， 通过前文讲过的策划能力 ， 把这个市场偷偷拿下 。
因为规模小 ， 往往还不被发现 。但是其实他的利润在行业里都排在前几位 。
另外 ， 他还常常给供应商加成本 。
要求供应商把产品做得更好一点儿 ， 可以让他把产品卖得更贵 。
供应商遇到这样的卖家 ， 心里乐开了花 。
有一些有理想的供应商 ， 是非常想把品质做好的 ， 但是遇不到那些会卖贵的卖家 ， 他们不得不委曲求全地把产品质量做差 。
所以他们可以一起把生意做得越来越好 。
做电商卖家 ， 拼的并不仅仅是自己运营卖货的能力 ， 更重要的是选择供应商的能力 。只有你能够选择到独特的有优势的供应商 ， 而且这个供应商还没有被大量发现 ， 那么这个就是你的机会 。
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