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执行力顾名思义就是执行事情的一种能力 ， 执行力是建立在执行的基础上 ， 是执行的深化 。执行力体现的是一种“度” ， 它往往能反映执行者的工作绩效、优劣程度 ， 执行力的强弱同时反映出管理者的综合素质和工作能力水平 。
执行可以分为三个层面：对个人而言执行力是办事能力；对团队而言执行力是战斗力；对企业而言执行力是经营能力 。而衡量执行力的标准 ， 对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对团队和企业而言就是在预定的时间内完成团队或者企业的战略目标 。
何谓执行力？执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力 。执行力的强弱取决于两个要素——工作能力和工作态度 ， 能力是基础 ， 态度是关键 。所以 ， 我们要提升执行力 ， 一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质 ， 而更重要的是要端正工作态度 。那么 ， 如何树立积极正确的工作态度？我认为 ， 关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求 。
一要着眼于“严” ， 积极进取 ， 增强责任意识 。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件 。责任心强弱 ， 决定执行力度的大小；进取心强弱 ， 决定执行效果的好坏 。
因此 ， 要提高执行力 ， 就必须树立起强烈的责任意识和进取精神 ， 坚决克服不思进取、得过且过的心态 。把工作标准调整到最高 ， 精神状态调整到最佳 ， 自我要求调整到最严 ， 认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责 。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任 。养成认真负责、追求卓越的良好习惯 。
二要着眼于“实” ， 脚踏实地 ， 树立实干作风 。天下大事必作于细,古今事业必成于实 。虽然每个人岗位可能平凡 ， 分工各有不同 ， 但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业 。好高骛远、作风漂浮 ， 结果终究是一事无成 。
因此 ， 要提高执行力 ， 就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神 ， 坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病 。真正静下心来 ， 从小事做起 ， 从点滴做起 。一件一件抓落实 ， 一项一项抓成效 ， 干一件成一件 ， 积小胜为大胜 ， 养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯 。
三要着眼于“快” ， 只争朝夕 ， 提高办事效率 。“明日复明日 ， 明日何其多 。我生待明日 ， 万事成蹉跎 。”因此 ， 要提高执行力 ， 就必须强化时间观念和效率意识 ， 弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念 。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习 。
每项工作都要立足一个“早”字 ， 落实一个“快”字 ， 抓紧时机、加快节奏、提高效率 。做任何事都要有效地进行时间管理 ， 时刻把握工作进度 ， 做到争分夺秒 ， 赶前不赶后 ， 养成雷厉风行、干净利落的良好习惯 。
四要着眼于“新” ， 开拓创新 ， 改进工作方法 。只有改革 ， 才有活力；只有创新 ， 才有发展 。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天 ， 创新和应变能力已成为推进发展的核心要素 。
【什么叫执行力】因此 ， 要提高执行力 ， 就必须具备较强的改革精神和创新能力 ， 坚决克服无所用心、生搬硬套的问题 ， 充分发挥主观能动性 ， 创造性地开展工作、执行指令 。
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