在能力允许的情况下，永远保持清醒 。
项目中所能掌控的力度取决于你自身的标准 。
争取项目的难度高于项目管理，项目管理难度高于项目实现，相比较代码实现在压力上不值一提 。
工作量的压力不是压力，是你自身给自己的压力 。
责任的压力也不是压力，看你所承担担子的分量 。
人事的事情第一秒内处理 。
人员的培训第一分钟内开始 。
人员的调整从眼下开始 。
人员的培训要看三代，自己的接班人，接班人的接班人，最后看好领导的接班人，那是你自己 。
技术的问题没有谁很么好争论的，不是0就是1，下次就是1和0 。
从事技术工作对人的社会属性是一种摧残和破坏，所以作为技术工作者更要主动挑战自己 。
不断的突破，从境界上 。
能力是技术人员的第一价值，做什么事情先客观的思考自身的能力，让事情被控制在自己能力的范围，这才叫从容 。
想升级吗？随时能够接下领导的所有工作，那么你就可以了 。
想做好工作吗？随时能够应对你所负责的一切人和事 。
如果你觉得你的设计工程师不理解，那你一定还不是架构师，同样如果工程师都反对你的设计，那么原因在于你的能力本身 。
人脑是单线程的，一件件处理效率最高，这是正常的思维，但你要做到同时处理一百件事情，别以为这是件容易的事情，没有什么不可以 。
工作就是工作，需要的是理智，尽量少掺杂感情因素 。
看技术人员的潜力，看他能承担几分的压力 。
对人员的考核，除了看工作量，最重要的要看质量，一个不负责任的技术人员一天到晚都在改问题，能说他的产出多吗 。
工作的效率可以无限提高，看你敢不敢想，能不能做 。
永远做到不要在技术问题上争执，真的很傻 。
做老好人的人管理不了项目，为什么，自己去想 。
把沟通当成项目管理的主要手段，项目管理无从谈起，项目管理需要强有力的手段 。
以下从架构师话题的外延角度谈论一下什么是架构师 。
按照从事研发阶段的不同，架构工作可以分为需求架构、软件架构、测试架构等 。
按照系统层次的不同，架构工作可以分为网络架构、安全架构、硬件架构、数据库架构、系统架构、软件架构 。
按照工作范围的不同，架构师还可以区分为企业架构师、技术架构师，区分在于企业架构师更多的是从成本、企业发展模式、商业价值、市场定位等角度考虑架构 。技术架构师从需求、可扩展性、可维护性考虑问题 。对于一个出色的架构师必须深刻理解开发成本、商务运营等方面的因素，但眼下先从软件架构师做起 。
想做好高级软件工程师先从编码的水平和质量开始 。
想做成架构师，先掌握足够的技能 。
想做好项目经理，先从项目协调员做起 。
现在我们知道什么是架构师了吗？架构师就是能够设计架构、具备较强的沟通能力、具备真正项目管理经验的技术人员 。
2012/3/3
河洛炎黄战略研究院
文章插图
文章插图
推荐阅读
- 面相大师从嘴唇面相分析命运 快来看看
- Ppt用什么软件制作 教师用哪个软件制作ppt课件
- 大师教你生肖不合带来的感情问题怎么化解
- 巫师三洛勒丹之刃 巫师3维洛勒丹之刃在哪拿
- excel表格筛选条件在哪里设置 表格的高级筛选怎么设置条件
- 什么是家庭教育指导师 家庭教育指导师报考条件及考试科目
- 教师资格证过期 教师资格证过期怎么办
- 阴阳师金刚经石菩萨 阴阳师单眼石菩萨金刚经
- 美媒：泽连斯基高级助手透露乌军“反攻时间表”
- 清理大师无广告版最新版本 安装清理大师无广告版