市场部个人工作总结及计划 最新市场部个人工作总结精选( 二 )


如果能够竞聘成功,在—年里,我会一如既往的尊敬领导,团结同志,踏实工作,锐意进取,做好以下的工作:
1、继续加大市场开发力度 。进一步开拓市场,做细市场 。消灭空白市场,构建一个立体市场销售网络 。抓好大客户,抓好渠道建设,建好客户档案并随时跟踪回访 。

2、加强学习型组织的建立,做好团队组织的假设 。结合实际工作的经验,不断学习提高,充实完善自己,促进各业务人员素质的提高 。和大家一道努力把业务部建成团结合作、亲密无间、所向披靡的团队 。
3、制定详细的工作计划 。在平日的工作中,出发时要做工作安排,制定一个详细的工作计划 。把任务分解到每个季度、每个月份、每一天,做成表格,不断进行激励自我前进 。
4、搞好农化服务,加强服务意识 。深入一线为客户搞好服务,与客户同吃同住,为客户开拓市场、帮助客户送货 。加强对本企业的宣传,提高的知名度和美誉度,宣传产品形象,起到终端拉动的作用 。做好农化服务,抓住真正消费者——农民 。
5、加强客户关系,完善客户档案 。在—年里,我会把大部分的时间留在客户那里,帮助客户宣传、铺货 。深入到每一个乡镇、自然村,了解市场、把握市场,做好农化服务 。还要加强对客户档案的管理 。将客户分类,区别对待,和客户保持良好的联系 。
6、扎实工作,锐意进取 。发扬“艰苦创业、努力拼搏”的精神,和以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,与客户打成一片 。注重在实践中摸索经验、探索路子 。
我相信我不会辜负大家的希望,我会尽职尽责勤奋工作,与公司荣辱与共,和同事们共同缔造金正大辉煌灿烂的明天 。
以上是我的下一步工作的想法,还需要实践的检验,还需要领导和同志们的关心帮助支持 。如果我竞争不成功,我将一如继往好好工作,并努力查找克服自己的不足,争取更大的进步 。
最新市场部个人工作总结精选3
转眼间,新的一年又到来了 。在这一年的工作中,我虚心向同事请教,从熟悉人员、熟悉商户、熟悉业务知识做起,从一点一滴做起,使自己能够很快被员工和商户接受并认可,从而很快进入角色,担负起自己的责任,配合经营部经理做好经营管理工作 。现就自己一年的工作做以下总结:
一、经营工作方面
开业不到一年,经营管理部的各项工作虽已步入正轨,但如何盘活市场,拉动人气,是当务之急 。我分管的—市场开业时间晚,离车站也较远,许多人都不知道—市场,因此前来购物的人比较少 。而我身为市场部的主管要做的第一件事,就是要让广大消费者知道并了解我们的—市场 。

二、管理工作方面
首先,我们建立健全了各项规章制度,以制度约束行为;其次,加强了人员管理,限度的发挥员工的主观能动性 。我认为一个企业的成败关键在于人,人的因素决定其它方面,每个人都有自己的优缺点,只有做到知人善用,将其的优点化,缺点最小化,才能使其充分发挥自己的才能 。同时我们还要为员工营造一个宽松的工作环境和氛围,将影响工作效率的外部客观因素降至最低,使员工感到在市场七部能够发挥自己的才智 。
三、今后的工作计划
1、经营工作方面:鱼市在明年将举行大型的鱼展活动,吸引广大消费者到场参观;宠物市场将举办各类斗兽比赛,不单纯只是现在的斗狗比赛 。我们要将比赛扩展开来,使各种比赛多样化,这样才能吸引人气,扩大宠物市场的知名度 。
2、管理工作方面:今后将要不断完善各项规章制度,加强人员管理,通过培训班的形式,对员工进行专业知识的培训,使他们成为专家里手,为广大顾客和商户提供更好的、优质的服务,同时还要实施商户例会制度,定期召开,及时了解商户的思想动态,了解市场的经营情况,以便及时发现问题,对症下药,解决问题 。
在新的一年,我一定好好带领我们市场部的员工,工作能力更上一层楼!
最新市场部个人工作总结精选4
20__年是公司实施绩效目标管理的一年,在这一年里,有收获也有曲折,必须要从过去的失败案例当中学会总结,从总结中寻找成功方法 。现将我们工作做的不足之处和工作方法总结如下,以期服务今后更好地发展 。
一、本部门的年度行动目标没有细化,基础工作没能做好,主要表现在以下几个方面
1、销售工作,除了有一个具有竞争力的产品外,还要靠人脉,讲关系 。人脉、关系是一个长期积累的过程,要做到有计划、有选择的科学拜访客户来建立一定的关系 。对于业务人员来说,没有一个统筹的客户拜访作业计划,可能就不知道应该何时拜访或无目的地拜访导致达到不好的效果 。需制定年度拜访客户计划,规定何时需要拜访客户、何人等作业标准来指导业务人平时的工作 。

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