部门工作总结范文大全 质量部门工作总结大全( 二 )


三、质量部工作存在的问题:
1.部门现有的4位现场检人员,三人都是负责生产调试,只负责生产过程中的检验,没有精力协助原料检验 。一人负责巡查检验,同时身兼技术一职,十月份整个月未能进行巡查检验 。因人员紧张,对内对外质量处理及日常办公工作事务由我一人完成,培训方面未能得到及时实施 。
2.供应商的管理缺乏有效的评审及管理机制,供应商来料还存在异常 。最主要原因是供应商过于单一,像逆变器类的供应商有且仅有一家,无法有效的对供应商管控 。
3.成产、成品检验存在的问题:
a.成产巡查检验:质量部只有一位巡查员在对现场进行抽样巡查检验,该巡查员同时负责技术,工作时间上有所冲突,导致十月份整个月无法进行巡查检验 。生产过程中出现的一些异常现象未能得到及时的发现改善,不良品流入到调试检验时才得已发现纠正处理 。
b.成品检验:质量部成品检验有两位,分在两个车间,成品检验只能在成品打包过程中做检验,对产品的性能、产品要求、客户要求等,还不够了解,缺少针对性的培训 。
c.其它部门在相关信息传达到质量部时,资料不完整,要求不明确等情况多有发生 。造成质量部工作不流畅,每检验到有疑点的地方得返回相关原部门再次核对确认,造成检验时间浪费且也间接影响到车间生产进度和客户交期推迟 。

4.质量部工作管理见意:
1.质量部需增加一名员工,要品质检验经验丰富能够有一定单独处理问题能力的 。协助内部品质和对供应商来料质量管控,同时要完成质量部日常办公工作事务,整理相关表格文件,同时希望生产一线上的员工多一份责任心发现有异常能够及时的反馈到质量部及时处理 。
2.增加供应商评审程序,凡有新的供应商加入前均需要质量、采购、技术三个部门同时对供应商相关资格进行认可,如有一个部门不认可都不可归为合格供应商;建立完善一个供应商具体严厉的处罚方案,促使供应商严格控制来料质量 。
3.建议各相关部门在相关信息传达前要有相应的审核后再进行传达到相关部门 。以免信息存在漏洞造成不必要的损失 。
质量部门工作总结大全2
时光如梭,转眼间到了年末,在辞旧迎新之际,回顾这5个月来的工作历程,总结其中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作 。
从20____年7月15日起我在____项目部担任技术质检员,在这个大家庭中,我从领导身上体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律 。
7月份我刚到项目部,由于初次接触______,什么都不懂,因此领导给我图纸让我对______有了初步的认识;给我设计规范让我了解______的一系列质量控制要求;给我施工让我知道施工的顺序和方式方法,并在随后的一段时间里带我到工地给我介绍施工时用的工具 。虽然当时工程还没有正式开工,施工工具不太全,但是却让我对今后所干的工作有了更深的了解 。在工地上呆了一段时间后通过各个方面的接触,感觉自己已经进入状态,领导便让我们用水准仪进行______各道工序的放线 。刚开始进行的比较慢,一边放线一边还要看图纸,但随着时间的变化我们的速度在加快,对图纸了了解也在加深,图纸上的一些数据在脑海中形成了条件反射,这时心中就有一种成就感 。这是以前在上学时所没有的一种感觉,很美 。
8月份工程逐步开始了,先是进行______,经过刚开始惊奇和不适应后就投入了自己的工作,______等,渐渐地也熟悉了这项工作 。过了一周左右打包队进场,______开始,领导安排我进行有关______的技术质检工作 。在这期间我渐渐地发现,管理工人是一门很深的学问,如果不能充分的利用一切有利因素和相关的质量验收制度,威信不能确立,质量根本无法保证 。我在这个方面做得就不好,这将是今后在工作中的一个重点 。在这期间由于集团公司文件项目部的______成为了我的师父,在工作中有了给我传道、授业、解惑的人 。
9月份______的前提条件已基本具备,从13号开始______ 。我被领导安排到____组辅助______班长一块抓质量工作 。在这期间有好几次都差点忍受不了______,但是当看到一群20左右的帅小伙能坚守岗位不间断的以一天两台的速度进行;____长天天早一个小时到,晚一个小时回,什么都弄得妥妥的 。都自愧不如,明白自己该学的还有很多 。
这三个月都在跟着______走,每天______等 。刚开始是知道要这么干所以这样干了,后来通过师父知道了为什么要这么干,才感觉自己干的最起码还有点意义 。在这同时我还负责了工程的资料工作,开始向身兼数职的工作生涯迈出了第一步 。

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