工作总结可以是一项官僚化工作，可以是一项任务和负担，也可以是有效提升自我的一项工具，这全取决于如何应用 。以下是小编给大家整理的2021质检员年终工作总结简短，希望对大家有所帮助!
【篇一】2021质检员年终工作总结简短
20x年即将告别，回忆在这一年当中既忙碌着也有收获着，使我感到有喜有忧 。本人一直在注塑车间做了3年多的质检工作，所在的岗位确实有一定工作压力，但是对我来说没有压力就等于没有动力 。作为一名质检员的我，为使自己成长的更快，工作中得到更大提高，做了如下的工作总结：
一、对工作中的品质把关
作为质检员，不但要掌握专业的检测知识，还需要认真仔细，才能发现问题，找出问题，解决问题 。所以这一年的现场的质量工作使我受益匪浅 。在检验之前，要学会看懂产品图纸，与产品试装 。根据品质流程要求，做好事中监督工作，发现及纠正检验过程中存在的问题 。配合操作员对产品质量作全面的检查，对产品中出现的问题及时提出、纠正 。
对特殊产品要加工工艺的进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格 。对进仓的产品严格把质量关，对事后结果进行总结分析，以便于工作的持续改进 。每天下班之前，对检验过程中出现的质量问题做好对班交接工作 。记载检验过程中往后容易出现的问题可取之处，不断地提高个人的专业检验水平;将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来 。
二、工作中不足之处与存在的问题
1、对产品品质方面要求还有一定差距，导致少批量的退货现象，
一方面，由于个人检查方面不够细致、专业知识不够充足，一方面就是工作量多、和时间比较长时，工作效率不高 。
2、在发现质量问题中不敢明确确定是否，果断性不强，在处理有些事情时还需要领导的帮助 。
3、由于目前质检工作人员有所欠缺，工作时间长，工作量增加，如有一人请假无人替代 。
三、明年的工作打算与改进
1、我将进一步发扬优点，改进不足，全力做好本职工作 。要保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、学习进取、敢于拼搏精神 。理清工作思路，提高办事效率 。
2、在检验之前，我首先要了解需要检验的产品，并且在检查前应该做好事前准备，检查时认真监督 。
最后，我公司为人性化管理，注重员工技能的培养，和团队的精神，以及积极上班的热情，我相信，我一定会在贵派这个大家庭的发展中，共成长，我们一定会壮大起来!
【篇二】2021质检员年终工作总结简短
加入质检部不已有数月了，针对质检部的工作也有了深深的体会 。作为一位质检人员我们应该以身做责，为酒店起到带头的作用 。全面负责酒店规范化运营和服务质量的提高 。现将质检部20x年的工作总结如下，质检部的主要职责是通过计划、组织、培训、指导、协调、控制、监督、检查等保证饭店管理目标的实现 。不妥之处，请批评指正 。
一、主要做法和工作思路确保质检工作有章可循，有标可依
1、按照原制定质检规范及奖惩条例执行工作 。
执行的规范主要有《饭店行业服务礼仪规范》等相关行业规范 。执行的制度是《酒店管理手册》各部门文件《管理规范》《员工手册》及《质检奖惩条例》等 。另外，开展质检工作 。规范和制度的掌握上，始终坚持“结合实际、对标检查、公开公正、人人平等、一视同仁”原则 。
虽然在目前有些制度还不够健全，但我们坚持一边检查工作一边完善制度，以使制度全部出台以后，为执行工作打下了基础，也为质检工作提供了参考依据 。
2、坚持以酒店领导、质检人员、部门经理、部门主管四级检查相结合开展质检工作 。
坚持“酒店领导重点检查，检查中 。质检人员全面检查、部门经理专项检查、部门主管日常检查”四项内容相结合的检查方式 。即每月至少邀请总经理进行一次重点检查，由质检部、人力资源部、办公室以及随时抽调的其他部门质检人员每天进行全面检查，各部门经理根据自己的职责范围，对各业务项目进行专项检查，值班经理每天进行日常检查四项检查相结合，并做好质检记录，由质检部整理后根据《质检奖惩条例》下发质检通报 。
3、做好定期对新入职员工的培训工作 。
对每一位新入职的营业部门员工的培训 。确保有独立上岗能力，以减轻部门的压力 。同时让员工明白其所在岗位的重要性，提高员工的业务知识和岗位技能 。
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