竞聘演讲稿ppt模板 酒店竞聘演讲稿模板( 三 )


3.引入新观念:借鉴经济型酒店在人力资源及成本控制方面的成功经验;如今酒店业的价格战已经打响,个个酒店纷纷以低价吸引客源,那我们就必须降低客房成本、提高人工效率,这里我引入中国经济型酒店的巨无霸—如家连锁的经营思想,一星的墙、二星的堂、三星的房、四星的床、五星的服务,经过酒店管理专家分析,宾客住宿最在意的就是酒店的床够不够舒服,能不能洗个热水澡,我们三星级的酒店虽不能提供五星的服务,因为服务成本过高,但我们可以适当缩减服务环节,并不降低服务标准,客人想得到的主要服务要求不打折扣,其他服务尽可能简化 。通过降低客房成本、提高人工效率及提供温馨服务将酒店做成“经济型旅游度假酒店” 。
4.服务上勇于创新:加强创新意识,真正把创新落到实处,在工作中我敢于说出自己的想法和对某些问题的见解,敢于尝试从外面看到、学到的一些管理经验和具体做法 。欧美国家都是采用横向铺床,效率比纵向铺床高多了,为什么我们不尝试一下呢?追求完美的过程就是想竞争对手做不到的事,每天比对手进步一点点 。与客房部员工一起将先进的对客服务意识传输给我们的宾客,使他们享受到酒店“人性化、个性化、差异化”的服务,客人入住酒店就像回家一样的舒适 。永远比对手多走一步,永远比客户的希望多走一步,我们看看我们的同行是怎么多走一步的,这里我讲个例子: 泰国曼谷的东方文华大酒店,客人两三年没去住宿了,他们的员工会寄一封信给客人,亲爱的某某先生,您已经有三年没有入住我们酒店了,我们全体员工十分的想念您,欢迎您下次再来曼谷时下塌我们酒店 。客人看信后会是怎样的心情?天哪!三年了这个酒店还记得我…几块钱邮票征服了一个客户的心 。曼谷的东方文华大酒店已经有110年的历史,他的客房必须提前一个月以上预定,原因就在这里 。以上案例统统都是比对手多走一步,我相信我们酒店也能做到,而且会做得更好 。
5.打开员工的心锁:每个员工心里都有一块资源,他们被一扇大门紧紧锁住,作为管理者就应该寻找这个引爆点,打开心锁,激发出员工的潜力,使员工的主观能动性爆发出来,从主动到卓越 。重视员工群体意识、团队精神,追求企业凝聚力 。要提倡员工享受工作,享受生活,“只有开心的员工才会有快乐的客人”,员工要教育,客户就会被照顾,利润才会跑出来 。世界三大快递之一UPS,美国联邦快递,他们的亚洲区总裁讲了一句话:“我们要照顾好员工,他们就会照顾好客户,进而照顾好我们的利润”,就是这个道理,所以说,强大的企业是教育出来的 。
如今酒店面临北海酒店业市场饱和的严峻考验,我们必须沉着应对,将酒店现有资源充分利用起来,从企业文化、服务质量上入手提高酒店的整体服务水平,将我们的优势突现出来,我们必须做到我们也一定能做到 。各位领导、各位同事,我已经做好了充分的准备,迎接全新的挑战 。通过自己的努力和酒店一起成长,实现二者利益的完美统一 。借用一句时尚用语:给我一个机会,还您一个惊喜 。我的演讲到此结束 。再次谢谢大家
酒店竞聘演讲稿模板3
尊敬的各位领导:

今天我竞聘的是__国际大酒店客房部楼层主管一职,首先,我先向大家介绍一下我的基本情况 。
一、我的个人情况
我毕业于华南理工大学 学校 工商企业管理 专业,今年22 岁,我自从20__年12月31 日进入 __国际大酒店客房部以来,通过在工作中不断的学习,使我对酒店有了深入的了解,在思想政治和业务技能水平上有了大幅度的提高 。
二、个人竞聘优势及自我特点陈述
(一)个人特点
1,个人头脑比较灵活,能够根据具体情况作出相应的对策 。
2,具有一定的理论基础,可以使个人对问题的看法站在比较高的层次 。3,善于学习,思考,分析 。
4,善于做计划,规划 。
5,知识储备比较全面 。
6,执行里比较强 。
(二)个人竞聘优势陈述
1,具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风 。始终做到胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作 。始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修练培养而来的,所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,努力加强学习,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人 。能吃苦耐劳,认真负责 。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到 。从不揽功诿过,假公济私,与人争名利 。领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿 。

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