50篇 《人性的弱点》读后感(《人性的弱点》读后感4篇)(11)


一、想要成功,与人沟通很重要;
二、多替别人着想,更容易达到双赢;
三、想要得到尊重,首先得尊敬他人;
在书中,作者用了大量的案例,都是为了说明,在生活中,如果我们想要去做成一件事,与对方的沟通是至关重要的;而沟通,讲究沟通的方式方法,怎样有效地与人沟通,是一门学问,包括在沟通中学着换位思考,多替对方着想,谈论对方感兴趣的话题更容易打开对方的心扉,以及认真地倾听别人,当然,还有真诚,真诚地对待沟通者,当我们做好了这些,即使我们不说出自己谈话真正的目的,往往也会达到最初我们想要的结果 。
《人性的弱点》读后感 篇23
了解鱼的需求,实际上就是了解人的需求 。作者引用欧佛斯托教授的话“行动是由人类的基本欲望中产生的,对于想要说服别人的人,最好的建议是无论在商业上、家庭里、学校中、政治上,在别人心念中,激起某种迫急的需要,如果能把这点做成功,那么整个世界都是属于他的,再也不会碰钉子,走上穷途末路了 。”
这样的例子不乏,就如文中举例说到一位求职者在求职时所写的一封信,信中写道:“本人曾在纽约金融业者信托公司担任过许多不同的业务处理工作,现在则是一家分行的经理 。
我对许多银行工作,诸如:与存款客户的关系,借贷问题或行政管理等,皆能胜任愉快…”这位求职者非常聪明,能了解到她所求职的单位需要什么,需要什么样的人才,说明她可以对银行有什么帮助,而不是集中于自己的需要 。我想没有人会拒绝一个满足你需要的人吧?
《人性的弱点》读后感 篇24
在学习上,我认为教得好的老师上课是不需要点名的 。如河南大学新闻与传播学院教古代恩学的常萍,讲课堂堂饱满,没有人逃她的课,甚至外系的学生也挤得破头来听 。她明白课堂上什么才是学生想得到的,让学生知道他们来上这节课的意义和重要性,从中在课堂上愉快高效地学习,并不是“要我接受知识”,而是“我要主动接受知识”,让学生有着“我不能错过这堂课的知识”的思想,这不是很好吗?
这就是教师的技巧了 。我们知道,90后的孩子都有一颗反叛的心,家长、老师如何净化这颗反叛的心,就需要从他们的需求中得到答案,我们能不能从另一个角度满足他们的需求,既不娇纵他们,又让他们有动力去听大人们的话呢?如果硬要把大人们的思想强加于一个具有反抗力的孩子身上,最终也只会是两败俱伤,因为大人们并不了解他们所想的,他们会不服气并不会乐意按照大人的思想模式去做 。
不妨试着用奖励的方式,了解他们的需要并适当满足他们,让他们有动力、有坚定信念去执行你想让他们做的事,这不是很好的结局吗 。因此,了解人的需求,对生活上、工作上、学习上的人际交往都有很大的帮助 。
“了解别人心里想什么,你才能得到自己想要的 。”我会一直记住这句话,这是我在以后获得更好人际关系的法宝之一 。
《人性的弱点》读后感 篇25
前段时间,趁着假期,我阅读了这本由被称为“20世纪最伟大的心灵导师”的戴尔?卡耐基所写的《人性的弱点》 。感受颇深,写心得体会如下 。
戴尔·卡耐基是美国的一位作家,《人性的弱点》是他最成功的励志经典 。在这部作品中,他运用社会学和心理学知识,对人性进行了深刻的探讨和分析 。这部作品是从一篇简短的演讲稿,经过15年的实验和研究,不断扩充而成为这样一部深受成年人喜欢的书,它告诉我们如何了解人,如何与人相处,如何让人喜欢你,如何使自己获得成功等等 。卡耐基基金会曾经作过一项调查,研究显示:在一个人获得的高额薪水中,只有不到15%是因为他的技术知识,而其他的85%则是因为他的人际交往,也就是他的个人品质和才能发挥 。所以,卡耐基认为,教育的最伟大目的不是传授知识,而是教人行动,而《人性的弱点》就是一本教人行动的书 。
阅读这本书,我常被作者的观点同化 。比如作者认为:在人际交往中,不要经常使用“批评”,因为任何人无论做错什么事,而且不论他的错误有多么严重,在绝大多数情况下都不会自责,这就是人性的弱点 。所以真正有智慧的人,都不会简单地批评对方,而是要试着去了解对方,弄清楚他们为什么会那样做 。人都不会轻易地接受别人的批评,但几乎所有人都会批评人,只不过上级对下级当面批评比较多,下级对上级背后批评比较多,但不管是什么形式的批评,都会给人带来不舒服 。那么如何避免不舒服呢?卡耐基在书中介绍了科学家达尔文的办法:(达尔文在撰写《进化论》时已经知道会受到宗教界的攻击)不要等别人来批评我们或我们的工作,我们要成为自己最严厉的批评者,我们要在别人有机会指责我们之前就找出我们的弱点,并加以改进 。成为自己最严厉的批评者,就是进行自我批评 。用现在的语言说,就是要经常反思自己的行为,找出自己做得不够的地方,改进在别人发现之前 。多反思,必定少出错;少出错,就能少受到别人的批评,少受批评,就会少受伤害,少伤害就会多快乐,这样就能形成良性循环,使自己每天生活在愉悦中 。

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