在接下来的一年 ， 我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展：
首先 ， 安排招工是我们工作的重中之重 ， 大家将通过多种途径 ， 比如靠我们的员工宣传公司 ， 以人带人 ， 也可借助我们外地新居名员工 ， 通过他们 ， 给我们带他们家乡的人 。其次 ， 就是要完善公司体制 。以目标计划为导向 ， 工作细化 ， 主要通过GS、PDCA考核 ， 有效地实施绩效考核 。第三 ， 实现管理的本地化 ， 这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中 。第四 ， 发挥IE工作组优势 ， 在实际生产过程中 ， 我们的IE组将发挥积极的作用 ， 遇到比较难的工序 ， 提前对员工进行培训 ， 班组人员不够 ， IE组及时介入 ， 以补不足 ， 并尝试单件流生产模式 。第五 ， 加强培训 ， 对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本等方面培训；对班组长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训；对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训 。培训的方式我们可以通过外请专业讲师 ， 内部观看资料片等形式来进行 ， 争取把我们的员工个个都培训成精英 。第六 ， 在文化建设方面 ， 我们多听取广大员工的意见 ， 把我们公司打造成一个充满人性化的和谐企业 。还有就是业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司 ， 为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础 ， 而且我们这边已经派出专门人员在总公司接收培训 ， 也是为采购部的创建打下基础的 。最后 ， 就是要我们的所有员工 ， 敢于尝试 ， 敢于挑战 ， 齐心协力 ， 共同冲刺年度经营目标 。
我坚信 ， 有总公司作为我们坚强的后盾 ， 有我们优秀的润创员工的努力奋斗 ， 我们必然会续写又一页华丽的篇章 。润创的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水 。
不积跬步 ， 无以至千里；不积小流 ， 无以成江海 。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前 。要实现全公司每年年产值上涨 130% ， 20__年成为上市公司的宏伟蓝图 ， 我们的道路依然还很远 。我坚信 ， 只要我们从自我做起 ， 关注工作的每点每滴 ， 从小事做起 ， 做好身边的每一件事 。只要这样 ， 我们的理想目标就会离我们越来越近 ， 我们就能实现由量变的积累达到质变的升华 。
昨日的成功带来了今天的喜悦 ， 今天的努力昭示着明天的辉煌 ， 让我们团结一心 ， 加倍努力 ， 为实现我们宏伟蓝图而奋斗！最后 ， 在新春佳节即将到来之际 ， 我再一次衷心地祝愿大家新春快乐 ， 阖家幸福 ， 工作顺利 ， 健康平安！
谢谢大家！
工作总结领导发言稿范文篇2
尊敬的各位企业领导、朋友：
大家晚上好!很荣幸今天代表洪武大酒店跟大家做一个年终分享大会!
我们知道今年由于国家经济大气候的影响和反腐倡廉活动的继续深入 ， 饮食行业环境相当严峻 ， 如何搞好经营?是首要我们需解决的问题 。在今年年中 ， 经人介绍我参加了玖零互生的培训团队 ， 虽然一开始我并不是抱着很大的希望来到这里 ， 但经过一番学习和了解之后 ， 最后我决定把玖零销售的理念贯彻到我酒店当中 ， 实施几个月之后 ， 酒店的业绩虽不说突飞猛进 ， 但也可以说是大有改观!
在20__年上半年之前 ， 由于我酒店的管理疏忽和培训力度不足及人员频繁流动的客观因素 ， 导致酒店的效益可以说是很不乐观 。后来经过学习了玖零销售系统之后 ， 酒店就像注入了新鲜血液一般 ， 即便说是脱胎换骨也不过分!若是酒店遇到一些难以解决的问题 ， 我都会向玖零企业咨询 ， 他们也都很有耐心的指引我们该如何去解决这一类的问题 ， 可以说这是我们酒店业绩上升的关键!在这里就我们在工作中的方法与经验做个总结 ， 希望能与在座的各位一同分享!也希望各位企业领导、高管也能够指出我们酒店工作的不足 ， 取长补短 ， 使我们共同发展 ， 共同进步!
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