个人心得体会：一、认识到采购的主要内容：1、接受采购要求或采购指示 。2、选择和管理供应商 。一个好的供应商是确保供应物料的质量、价格和交货期的关键 。3、订货 。4、订货跟踪 。指订单发出后的进度检查、监控、联系等日常工作 ， 目的是为防止到货延误或出现数量、质量上的差错 。5、货到验收 。二、认识到采购物料的各方面的轻重和不同物料的采购管理策略组合 。三、认识到人际关系的重要 ， 特别是工厂与工厂之间的供应和销售关系 ， 正确查找合适的合作关系 。四、认识到仓库的管理对合理的采购具有重要的作用 。
本人看法：可分为四点 。一、从资本集约度分析 。工厂大部分工序都是由人来完成 ， 在流程中人力和设备不能有机结合 ， 严重降低生产效率 。本人认为运作管理人员应考虑哪些任务由人完成、哪些任务由机器完成的问题 。二、从资源柔性分析 。所谓资源柔性是指一个生产运作系统能否灵活对应产品品种变化和产量变化的能力 。在本工厂中 ， 不论在设备柔性还是在人员柔性方面都有所决乏 。特别是在一条生产线上生产不同种类时 ， 难以在较短时间内从一个品种变换到另一个品种 。生产工人大部分都不能执行较宽范围内的多种工作任务 ， 不能在任务的多个环节和流程中进行调配 。三、从顾客参与分析 。它的形式通常是让顾客参与产品设计 。工厂正是由于设计方面的问题导致产品销售的不佳 。建议工厂以顾客化产品为竞争重点 ， 允许顾客提出自己对产品构成、配置等方面的要求 ， 即允许顾客参与产品设计中来 。在当今市场竞争越来越激烈的环境下 ， 工厂一方面要不断地降低产品的成本 ， 另一方面也必须不断地提供适合顾客要求和口味的产品 ， 而顾客参与这种形式 ， 有可能给企业带来两方面的益处 。四、从资金预算分析 。工厂生产涉及到资金的投入 ， 一个企业的大部分固定资产实际上都是被生产运作职能所占用的 ， 因此工厂的资金预算往往与运作决策密切相关 。为此 ， 在进行流程的选择设计时 ， 必须要考虑到可能的预算以及投资回报等财务问题 。总的来说就是要求工厂要合理地处理人力与设备的投入关系堤高人力和设备的资源柔性积极加强产品设计的顾客参与合理地进行资金预算 。
这次实习让我收获最多的是一种职业体验 。首先体现在一种职业精神面貌.每次见客户前,都要把自己收拾得整齐得体大方,不管你自己的程度是怎样的,在客户眼里,你就应该有个专家的样子,这是对别人起码的尊重问题.这些小节是我以前基本上不怎么注意的,这次在经理得提醒下,慢慢意识到了这一点 。第二点则是感受到这个职业的压力. 。第三点就是职业道德的熏陶.让我很感动的是,经理他们并没有因我是实习生而对我有什么避讳,所有的正规培训材料什么的都让我接触了,确实很长见识 。在实习过程中 ， 使我有做项目的充实与成就感 ， 更为重要的是 ， 这也是理论与实践的一次尝试 ， 是理论指导实践 ， 实践丰富理论的体验 ， 在这个过程中 ， 我获得了团队协作的锻炼 ， 独立思考能力的提升 ， 同时也巩固了专业技能 ， 为日后投身建设有中国特色社会主义的伟大实践打下坚实基础 。
服装厂实习心得3
为了丰富我的社会实践经验 ， 今年寒假 ， 通过熟人介绍 ， 我进入一家服装厂开始了实习工作 。下面来我的实习详情：
实习时间：20__年X月11日——20__年X月13日
实习地点：我市某家服装厂
实习目的和任务：
这次寒假在服装厂实习主要就是要熟悉整个服装生产的流程 ， 因为这是毕业后所要从事的工作岗位 ， 是和专业相关的 ， 所以我很珍惜这次宝贵的实习机会 。通过实习更加的巩固所学的专业知识 ， 拓宽知识面 ， 让自己在有限的时间里学到更多的东西 ， 同时 ， 在实习中发现自身的不足之处 ， 方便以后的改进 ， 为将来正式踏上工作岗位打下一定的基础 。
实习工厂概况：
我所实习的这家服装厂主要从事服装设计、制作和销售 。厂里有先进的服装生产设备 ， 有专业的设计人才 ， 专业的生产线和现代化的生产设备 。工厂主要是接订单 ， 然后按订单的数目生产 ， 由设计师专门设计 ， 工厂有两百多员工 ， 规模比较大 ， 在业界有一定的影响力 ， 客户口碑很好 。
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