2022年个人工作计划 2022年调度员工作计划( 四 )


一、一季度检修试验内容:
1、对团堡变电站、元堡变电站、毛坝变电站、雪照河电厂、大河片电厂五个运行单位的调度自动化系统进行遥信、遥测精度测试 。
2、对团堡变电站、元堡变电站、毛坝变电站、雪照河电厂、大河片电厂五个运行单位的通信通道进行年度测试 。
3、完成远程视频系统安装 。
4、完成集控站系统安装 。
二、二季度检修试验内容:
1、对东城变电站、大塘变电站、南坪变电站、柏杨变电站四个运行单位的调度自动化系统进行遥信、遥测精度测试 。
2、对东城变电站、大塘变电站、南坪变电站、柏杨变电站四个运行单位的通信通道进行年度测试 。
3、完成远程视频系统调试工作 。
4、完成集控站系统调试工作 。
5、完成主站系统接地网年度测试工作 。
三、三季度检修试验内容
1、完成石坝变电站、玉河变电站、文斗变电站、忠路变电站四个运行单位的调度自动化系统进行遥信、遥测精度测试 。
2、对石坝变电站、玉河变电站、文斗变电站、忠路变电站四个运行单位的通信通道进行年度测试 。
3、完成远程视频系统验收投运工作 。
4、完成集控站系统验收投运工作 。
四、四季度检修试验内容
1、完成谋道变电站、建南变电站、柴家湾变电站、清江源变电站四个运行单位的调度自动化系统进行遥信、遥测精度测试 。
2、对谋道变电站、建南变电站、柴家湾变电站、清江源变电站四个运行单位的通信通道进行年度测试 。
3、完成自动化主站系统年度检测和维护工作 。
4、完成录音系统清理维护工作 。
5、完成通信交换机系统、光传输系统的年度维护工作 。
2022年调度员工作计划4
__年是 公司不平凡的一年 , 10个月已经过去 , 现就生产调度室前10个月的工作做一下总结:
1、生产安全方面:为提高员工安全生产意识 , 20__年4月5日生产调度室组织全体生产系统员工进行消防安全培训演习一次 ,  20__年5月26日派 到德州参加消防安全培训一次 , 回来后又连续一个月利用各车间班前会的时间 , 把所学到的安全知识贯彻给全体生产系统员工 。20__年生产系统全年共发生 次工伤 , 20__年共计发生此工伤 , 具体花费如下: 20__年-20__年生产系统工伤费用财务借款汇总与20__年相比生产系统20__年的工伤费用直线下降 , 但我们的工作仍存在着不足 , 我们部门的安全目标是:安全事故为零 。
2、现场管理方面:生产调度室每月组织设备动力部、车间主任 , 对各车间现场和卫生联合检查 , 每月至少一次 , 检查后对现场不合格的车间主任和副主任通报批评 , 并给与现金罚款 。通过此方法的实行 , 20__年各车间现场比20__年有了质的提高 , 值得特别一提的是各车间厕所环境的改变 。20__年以前各车间厕所环境是每一个员工的心病 , 厕所内脏乱、插不进脚 , 打扫出来后 , 又上了锁 , 使别车间的员工上厕所都成为困难 。20__年年底通过部门之间相互协商和实验 , 最终拿出解决此问题的办法:以六车间厕所为试点 , “轮流值日 , 接班人员为交班人员监督 , 上厕所人员自觉抹去自己的脚印 。” , 从此之后六车间厕所卫生比之前有了翻天覆地的变化 。厕所环境变好之后 , 我们又把此方法推广到了别的车间 , 同样起到了非常好的效果 , 厕所环境同样成为了我们新厂区的一个亮点 。
3、订单下达及成本测算方面:此方面也是生产调度室20__年亮点所在 , 20__年1-10月份生产调度室有员工6人 , 20__年1-10月份生产调度室裁员至4人(其中7月份-10月份休产假期间 , 实际只有3人工作) , 而生产订单和成本测算却比20__年多出很多 , 拿举例 , 可见下表:生产调度室在人员减少 , 而工作量增加的的情况下 ,  二人任劳任怨、时常加班加点一小时以上 , 确保了车间的正常生产和成本核算的及时 , 并把部门的其它各项任务完成的很好 , 这是我们部门最大的亮点 。4、车辆管理和运输方面:20__年1-10月份生产部3辆叉车、拖拉机、铲车 , 维修、保养总计花费33718元 , 20__年1-10月份生产部3辆叉车、拖拉机、铲车 , 维修、保养总计花费43180元 , 由于车辆劳损和产量增加等原因 , 造成20__年维修费比20__年同期多花费9462元 , 车间产成品运输方面 , 在20__年和20__年均出现几次产品的磕碰和刮伤情况 , 这是我部门工作上存在的差距 。在今后的工作中我会加强这一块的管理 , 在新老厂区的货物运输中 , 拖拉机司机是特别值得表扬的 , 尤其在8、9、10月份为保证复合膜产品及时发货 , 拖拉机司机 在运输 的过程中 , 任劳任怨、多次加班加点到晚上十点之后 , 这是值得其他员工学习的地方 。

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