资料员转正后的工作计划安排( 二 )


2、在张柏松的领导下深刻的了解到工作的每一步都要精准细致 , 力求精细化 , 在这种心态的指导下 , 我在平时工作中取得了令自己满意的成绩 。能够积极自信的行动起来是这半年我在心态方面最大的进步 。
现在的我经常冷静的分析自己 , 认清自己的位置 , 问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化 , 个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避 , 出了问题要勇于担当 。
3、在一年的工作中 , 经过实际的教训 , 深刻理解了工程上每次变更、每次时间的滞延都是对公司很大的伤害 , 这就需要我在投标之前和施工之前 , 一定要对业务流程很了解 , 在投标之前 , 多辛苦一下 , 仔细研读标书减少因为自己对项目的不熟悉或者领导对工作的流程不满意等原因 , 而重新返工的痛苦 。

在这一年的工作中 , 我学到了很多技术上和业务上的知识 , 也强化了工程的质量、成本、进度意识;与身边同事的合作更加的默契 , 都是我的师傅 , 从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理 , 也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边 。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队 , 做出更好的成绩 。
三、工作教训
经过半年年的工作学习 , 我也发现了自己离一个职业化电力人才还有差距 , 主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟 , 也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方 。仔细总结一下 , 自己在一年的工作中主要有以下方面做得不够好:
1.工作的条理性不够清晰 , 要分清主次和轻重缓急;
在投标的时间很仓促的情况下 , 事情多了 , 就一定要有详实而主次分明的计划 , 哪些需要立即完成 , 哪些可以缓缓加班完成 , 尤其要分清自己份内的工作于帮助其他同事完成的工作 , 不能因为帮助了其他人而延误的自己的工作 , 所以从今往后希望领导能帮助我们定岗定位 , 更好的理清什么事情必须完成 , 而且要完成的更好 , 什么事情是可以帮忙 , 尤其是办公室这一大项 , 工作多的时候真是力不从心 , 致使自己本职的工作完成的不是很好 。
2.对流程不够熟悉;在这一年的工作中 , 发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多 , 包括错误与缺漏的情况如何处理 , 但通过薛总的工程管理流程会议弥补了这方面的不足 , 为今后对工程流程有了更加顺畅的完成保障 。
3.工作不够精细化;
平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程 , 虽然工作也经常回头看、做总结 , 但缺少规律性 , 比如标书的文件格式及排版问题经常让预算不头疼的地方 , 在此我也在积极不断的改进 , 力争做到完美 , 请预算部多多包涵 , 多多指教 。其他的地方出现错误 。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思 , 这样才能实现精细化 。
4.工作方式不够灵活;
在工作的过程中 , 周围能能利用资源的就要充分利用 , 该让其他部门或者人员支持的就要求支持 , 不要把事情捂在自己手上 , 一是影响进度 , 二是不能保证质量 。做事分清主次 , 抓主要矛盾 , 划清界限 , 哪些是本职工作 , 哪些是提供的帮助 , 哪些是自己必须要做的 , 都要想清楚 。怎么和其他部门进行沟通 , 怎么和本部门人员进行沟通 , 怎么和客户沟通 , 怎么才能提供高质量的服务又不会多做职责外事情 , 以后是需要重点沟通学习的地方 。
5.缺乏工作经验 , 尤其是现场经验;
今年的现场经验有了很大的提高 , 对整个项目开始分析到施工有了认识 , 但在一些细节上还缺乏认知 , 具体的做法还缺乏了解 , 需要在以后的工作中加强学习力度 。
6.缺少平时工作的知识总结;
这半年在工作总结上有了进步 , 但仍不够 , 如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失 , 会更快的成长 。在以后的工作中 , 此项也作为重点来提高自己 。

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