但还是没有用100%的心去工作，所以感到非常惭愧，今年整体来说店面业绩没有完成30%，销售单价虽然比去年是上升了40%，但整体条数只上升了16% 。
回顾这一年以来所做的工作，心里颇有几份感触 。在过去的时间里，首先感谢公司给予我这样一个发展的平台，和用心培养;感谢领导给予工作上的鼓励和督促 。让我学到了很多的销售和沟通管理技巧，并顺利的为下一步的公司发展迈出了第一步 。其次感谢我的这个团队，感谢同事们在工作上的相互鼓励和配合 。他们所有人都有值得我去学习地方，我从他/她们身上学到了不少知识，让自己更加的成熟 。
通过今年来不断与公司销售管理模式进行磨合，我也更加的认识到了，一个做销售店长的知识面、社交能力和熟悉产品知识技巧决定了一个店长及销售人员的销售能力 。为此，通过这么久的工作积累 。我认识到自己现有的不足和长处 。
现将全年来的工作和感受总结如下：
客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在：
1)销售工作最基本的顾客维护量太少 。记载的贵宾顾客有626个，其中有389个老贵宾今年一年没消费过，加上办过贵宾就来消费一次的概括为100个，从上面的数字上看我们基本的维护工作没有做好 。没能及时的了解贵宾不来的原因 。导致销售量也不是太理想 。
2)沟通不够深入 。员工销售在与顾客沟通的过程中，没能把我们产品的价值十分清晰的介绍给顾客，只是意味的在纠结价位提升，没能说出产品的价值 。也没了解顾客的真正想法和购买意图;对顾客提出的疑义没能及时给予完美的解答 。
3)工作每天/每月没有一个明确的目标和详细的计划 。没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果 。
4)对店面要求也不严格，特别是门岗这块，站岗不及时，在员工面前缺少说服力，没有起到号召力的作用 。工作责任心和工作计划性不强，这些问题都是下一步需要尽快改进的 。
5)因为个人不够勤快、没有严格要求自己，所以没有好好的关注库存销量 。22店从5.1开业———9月份女裤一直占比都比较高73%男裤只占27%后来意味的要求提高男裤比例，这样想着同样也在提高销量，结果在这后来的几个月男裤是提上去了女裤却在一直下降，这是自己不关注库存销售导致的，现在就开始改进这一系列的问题 。以上是自己做的好的及不好的和需要改进的问题，望领导给予监督，帮助和提宝贵意见 。
也许超市工作对大家来说，都觉得是一件很简单的事情 。收银员只负责收银，其他员工各司其职，不会有什么难的 。我以前也是这么认为的，可是现在看来，等我自己成为一名超市员工的时候，我才感觉到其中很多的困难，并不是想象中那么简单，我想说，其实做什么工作都会遇到困难，没有一项工作是简单易做的，只有努力才能够做好!
员工个人工作心得总结例文5
时间过得很快，马上就要迎来春节，在此我现将20__的工作总结作如下汇报：
一、顾客方面
我把进店的顾客分为两种：
1，根据公司领导要求，做好店内的陈列及新款的展示，安排好人手更好的为公司的促销活动提升销售 。
2，定期及及时的做好竞争对手促销活动和款式变动的收集，第一时间反映到公司总部 。
3，做好会员基本资料的整理及定期跟踪，维护老客户，保持经常与老客户联系，了解客户对产品需求的动向，及时向店内的会员及老顾客反映公司的款式及店内的的优惠信息 。
4，合理的定货保证热卖及促销活动产品的库存，确保随时有货 。
二、销售技巧方面
店员除了将服装展示给顾客，并加以说明之外，还要向顾客推荐服装，以引起顾客的购买的兴趣 。推荐服装可运用下列方法：
1，推荐时要有信心，向顾客推荐服装时，营业员本身要有信心，才能让顾客对服装有信任 。
2，适合于顾客的推荐 。对顾客提示商品和进行说明时，应根据顾客的实际客观条件，推荐适合的服装 。
3，配合手势向顾客推荐 。
4，配合商品的特征 。每类服装有不同的特征，如功能、设计、品质等方面的特征，向顾客推荐服装时，要着重强调服装的不同特征 。
5，把话题集中在商品上 。向顾客推荐服装时，要想方设法把话题引到服装上，同时注意观察顾客对服装的反映，以便适时地促成销售 。
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