项目管理沙盘实训课程提供一个非常逼真的模拟环境 ， 提高项目组成员投入程度 ， 让学员提前进入项目状态 。参与者通过对项目经营的盘点与总结 ， 反思决策成败 ， 解析得失 ， 梳理管理思路 ， 暴露自身误区 ， 并通过多次调整与改进的练习 ， 切实提高综合管理素质 。
【沙盘实验的主要方法】沙盘实验：又称沙盘模拟 ， 是针对代表先进的现代企业经营与管理技术企业资源计划系统 ， 设计的角色体验的实验平台 。模拟沙盘教具主要包括：6张沙盘盘面 ， 代表六个相互竞争的模拟企业 。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心 ， 包括营销与规划中心 ， 生产中心、物流中心和财务中心 ， 各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节 。通过模拟企业的经营 ， 来培养团队精神 ， 全面提升管理能力 。
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