沙盘实验的主要方法


项目管理沙盘实训课程提供一个非常逼真的模拟环境 , 提高项目组成员投入程度 , 让学员提前进入项目状态 。参与者通过对项目经营的盘点与总结 , 反思决策成败 , 解析得失 , 梳理管理思路 , 暴露自身误区 , 并通过多次调整与改进的练习 , 切实提高综合管理素质 。
【沙盘实验的主要方法】沙盘实验:又称沙盘模拟 , 是针对代表先进的现代企业经营与管理技术企业资源计划系统 , 设计的角色体验的实验平台 。模拟沙盘教具主要包括:6张沙盘盘面 , 代表六个相互竞争的模拟企业 。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心 , 包括营销与规划中心 , 生产中心、物流中心和财务中心 , 各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节 。通过模拟企业的经营 , 来培养团队精神 , 全面提升管理能力 。

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