1、充分了解企业的员工 。了解员工的出身、学历、经验、家庭环境以及背景、兴趣、专长等 。同时还要了解员工的思想，以及其干劲、热诚、诚意、正义感等 。知人善任，能使每个员工在其工作岗位上发挥最大的潜能 。给自己的员工足以考验其能力的挑战性工作，并且在其面临此种困境时，给予恰当的引导 。
【如何充分调动员工的积极性】2、聆听员工的心声 。在企业的管理中，聆听员工的心声，也是团结员工，调动积极性的重要途径 。一个员工的思想除了问题，会失去工作热情，作为管理者，应耐心的得去听取员工的心声，找出问题的症结，解决问题或耐心开导，才能更有助于管理目标的实现 。
3、淡化权利，强化权威 。对员工的管理最终要落实到员工对管理者，或下属对上司的服从 。这种领导服从关系可以来自权利或权威两个方面 。管理者地位高，权力大，这种服从来自权力 。管理者的德行、气质、智慧、知识和经验等人格魅力，使员工自愿服从其领导，人格魅力形成的权威比行政权力更为重要 。
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