为了让大家都积极的为新员工提供机会 ， 麦当劳还规定无论管理人员多优秀 ， 只要是没有接班人 ， 就不会考虑让他晋升 ， 所以公司里的每一个管理者 ， 都会努力的培养青年员工作为自己的接班人 ， 这样的激励机制很好的让所有员工都积极的为之努力 。就像马蝇一样 ， 马儿因为合适的刺激 ， 飞快的奔跑了起来 。
马蝇效应 ， 是指再懒惰的马 ， 只要身上有马蝇叮咬 ， 它受到刺激之后 ， 就会精神抖擞起来 ， 然后奋力向前跑去 。马蝇效应 ， 是根据林肯的谈话引出来的 ， 旨在说明要让员工好好工作 ， 就要先在员工的身上放上一只“马蝇” ， 以此驱使员工向前发展 。
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