养羊就是骗局怎么养都赔钱( 九 )


三个感兴趣的伙伴也很有代表性,一个是同事,一个是老师,一个是同学 。四,一是十五万 。大部分来自同事和老师的钱都是向父亲要的 。他们的父亲把钱给了刚买房子装修的女儿,所以他们放弃了合资企业 。老师的父亲从事小家电生意,虽然有钱,但不同意儿子的教养,于是放弃了 。同学们更感兴趣的是,还拉着妹妹准备入股,后来因为另外两个合伙人的退出,导致股权大幅增加,最后选择了放弃 。一轮之后,问题又回到原点 。
还有养羊场 。房东已选定了两个备选地点 。一是扶贫项目老基地,已运行两年 。投资约20万元,羊棚占地约320平方米,但设计不合理 。双排羊棚只有一侧有与羊棚面积相等的跑场,另一侧没有跑场 。配套设施齐全,有20多亩草场的山地和4亩旱坡 。草地年租金3000元,已交5年,出让金12万元,改建费3万元 。
二是新址、交通等条件良好,但一切都需要从头开始建设,成本预算接近15万 。
说到资本,每个合伙人都没有足够的资本 。我们能放弃吗?有句老话:只要我们不懒惰,就有比问题更多的方法 。建一个新址是不可能的 。如果你转帐的话,你就没有足够的钱了 。但你能租吗?所以我要和项目组谈谈 。根据市场和人民群众的实际情况,最终确定年租金为3万元,租期为5年,3万元含3000元/年 。如果五年后由房东负责续租,原老基地的所有设施设备仍将实用 。(关于价格我已经咨询过你了 。你认为价格合理 。但房东投入运营后,总觉得房租太贵 。他心里总有个问题,是贵还是合理 。真正的答案只有在主人管理之后才能知道 。)
工地的事已经解决了 。除必要改造外,原重大改造方案尚未实施,将利用羊场 。接下来,我们需要考虑招聘和介绍 。如果你雇了人,因为你计划养100只母羊,一个人肯定不够,所以你需要雇两个人,一个杂工,一个饲养员和技术员 。杂工月工资标准暂定为2000元,休假2天 。饲养员暂时2300岁,有4天假期 。
设定好条件后,我们就开始找人 。我花了两个星期才找到一个杂工 。他快60岁了 。他很诚实,工作很努力,但几个月后就不工作了 。我稍后再谈原因 。当他弟弟辞职时,饲养员的话碰巧在家,所以他想让他先坚持住 。与他谈判后,他认为这可以做很长时间,想投资3万元入股 。我觉得有个熟人来管理更让人放心 。毕竟,我不是一个全职经理,我可以补充一些资金 。除了他应得的股份,再给他5%的管理股份,让他扮演现场经理的角色 。
毕竟,我在扶贫项目组里合作过很多次 。其实,最好的办法是从项目组的外地引进羊,但主要原因是项目组的外地一次供应不了那么多种羊,分批引进时间太长 。考虑到时间太长,人工成本太高,我们只能走多远 。这个决定也使房东蒙受了巨大的损失 。我们以后再谈吧 。
7月底,6月租下的场馆,雇人,稍微改变了场馆,并向场馆引进了新物种 。介绍到达时,恰逢雨天,大车无法开进养羊场,只好汽车分批运输,这也是一个曲折 。
固定羊106只,其中公羊3只,另一侧1只,进口羊107只 。对方已派技术人员上门跟踪服务,但技术人员水平一般,很多羊的问题迟迟不处理,造成了很大损失 。
介绍之后的第一步是压力管理:
一 。加入多维电解水给羊喝 。
2 。免费吃干草或半干草,50%的食物 。
三 。我没注意用什么药 。需要知道的车主可以问技术员 。
经过几天的紧急治疗,羊在一周后开始出现问题,损失也在此时开始
10、 问题与解决办法
一 。问题1:
第一个问题是有几只羊躺在地上不吃草 。技术员被要求,长途运输的精神没有放慢,这相当于晕车 。也可能是他们一下子换了食物,不习惯 。
2 。问题2:
第二个问题是羊开始感冒,流鼻涕,咳嗽,还有一些发烧 。技术员问,说气候和环境变化很大,羊应该有一个适应的过程 。
以上所有问题都是由与业主打交道的技术人员和饲养员引起的 。他们看到技术人员整天用这种针剂给盘子喂药 。
三 。问题3:
第三,一周后,口疮开始发作 。至少有30只受感染的绵羊,其中许多只吃得很少 。房东开始担心起来 。技术员说这是正常的,疼痛不会杀死羊 。房东放心了,但心还悬着呢 。百度不会死,但它应该被孤立 。请技术人员确认不需要隔离 。用药、打针后,羊慢慢好了起来 。他们不是因为这个死的 。
四 。问题4:
大批羊开始咳嗽,40多只 。房东发现羊开始咳嗽时,只有几只羊有这种症状 。他问技术员说是感冒引起的 。后来,大量羊患上了疾病 。技术员说可能是乳腺癌 。房东又问,不是说所有的羊都打过疫苗吗?技术员说他们已经做了 。几天后,饲养员告诉业主,技术人员说,咳嗽可能是羊吃了发霉的浓缩液引起的,所以应该暂停浓缩液 。房东回答:听技术员说 。我不知道是技术人员治好的,还是真的是发霉浓缩液的问题 。此后,羊咳嗽的次数逐渐减少 。

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