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所谓产品营销策略，即指企业制定经营战略时，首先要明确企业能提供什么样的产品和服务去满足消费者的要求，也就是要解决产品策略问题 。它是市场营销组合策略的基础，从一定意义上讲，企业成功与发展的关键在于产品满足消费者的需求的程度以及产品策略正确与否 。
企业在其产品营销战略确定后,在实施中所采取的一系列有关产品本身的具体营销策略 。主要包括商标、品牌、包装、产品定位、产品组合、产品生命周期等方面的具体实施策略 。企业的产品策略是其市场营销组合策略中的重要组成部分 。
产品策略是企业为了在激烈的市场竞争中获得优势,在生产、销售产品时所运用的一系列措施和手段,包括产品定位、产品组合策略、产品差异化策略、新产品开发策略、品牌策略以及产品的生命周期运用策略 。
拓展资料：
产品策略分析
1．产品概念在市场上能够引起消费者注意并取得的一切因素总和 。
①产品形态、品种、质地、用途、样式、商标、包装 。
②产品实质、精度、交通、效能、方便 。有时间消费，少消费时间 。
③产品服务：有服务的产品与没有服务产品是两种不同产品，顾客买的不是产品而是产品的用途 。
2．产品生命周期产品研制成功投入市场到退出市场所经历的全部时间 。
①介绍期：初销阶段 。顾客，拒绝性；经营者，风险性；重点宣传产品性能、开发用途、寻找机会、控制产量 。
②成长期：畅销阶段 。竞争、宣传厂牌商标、市场占有率、创名牌 。
③成熟期：稳销阶段 。回收资金、延长此阶段 。
④衰退期：淘汰阶段 。撤退 。
参考资料：网页链接网页链接
1.明确产品战略目标 。1986年，该企业经过市场调查和行业状况分析，决定停止40多种冷气设备产品的生产，集中发展空调产品 。这时，全国生产空调厂家已有数十家，不少厂家实力非常雄厚， 多数厂家一般都生产3000大卡至7000大卡之间的空调产品 。针对这种情况，春兰集团领导决定专门生产3000大卡以下和7000大卡以上的空调产品，自我一家，由此赢得了市场 。
2.实施名牌战略 。春兰集团开发与培育了自己的名牌产品----"春兰"空调 。在1993年、1994年的全国市场产品竟争力调查与评比中，"春兰"空调连续夺得"消费者心目中理想品牌"、"实际购买品牌"、"购物首选品牌"三项第一 。在1994年中国首届国产名牌空调评选中，春兰又获十大国产名牌排名第一，空调综合实力20强第一，" 空调大主" 。名牌战略塑造了企业的良好形象，开拓了市场 。国内市场占有率达到35%，春兰空调已进入欧美、东南亚国家市场 。
3.产品开发，追求一流 。早在1987年， 春兰集团就提出赶超日本三菱公司"双子星"空调的目标 。采取技术引进和自主开发相结合 。春兰集团自行研制和生产的7800W 全封闭空调压缩机的各项性能指标完全达到同类产品的世界先进水平 。现在劳动生产率为100万元/人年，人均年创利税15万元，达到世界先进水平 。
4.加大技术改造力度，实现规模经济 。春兰集团投资1亿多元，通过及时引进、改造流水线，建成具有国际一流水准的新厂，形成 140万台空调的年生产能力 。建成的我国第一条柜式空调装配流水线，由于采用了立式装配法，节约投资40万元，提高工效20倍 。
【产品策略有哪些】5.狠抓基础管理和质量管理 。春兰集团从严治厂，依靠质量取胜，在内部制订和贯彻的质量管理指标，远远超出国家规定的标准，全体职工都签订了质量保证合同书 。1994 年在全国空调行业中率先通过了ISO9000系列标准认证 。
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