3、有较丰富的工作经历 。长期工作在销售一线 ， 对销售工作有较深的了解 ， 并能处理好各种实际问题 ， 同时本着“以制度约束人 ， 以思想激励人”的宗旨 ， 为公完善了一系列的规章制度 。任职三年来 ， 未发生任何违规和责任事故 。
4、有较强的协调能力 。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果 ， 公关协调能力较强 ， 在面对突发情况时 ， 能做到不急不躁 ， 保持冷静头脑 ， 沉着应对 ， 谨慎处理 。与其他部门之间的关系也很融洽 。
如果我能竞聘成功 ， 不仅是我人身追求、自我提高的体现 ， 也是我有机会进一步奉献公司销售事业 ， 为员工提供各方面需求 。
我的具体工作规划是：
1、认真学习 ， 努力工作 ， 快速适应新的岗位 。走上新的工作岗位 ， 首先开展部门各项业务 ， 结合目前部门现状 ， 迅速开展工作 ， 要想当好一位领导 ， 首先是要学会先做人后做事 ， 虚心向公司有工作经验的同事学习 ， 打开工作局面 ， 提高工作的准确性 ， 减少盲目性 。
2、摆正位置 ， 当好大家的助手 ， 积极推进观念创新和机制创新 ， 从方方面面想细做细 ， 关心下属员工的疾苦 ， 帮助他们解决工作问题和生活问题 ， 做到经常交心、谈心 ， 促进他们全身心的投入工作 。
3、立足当下 ， 放眼未来 ， 要积极推进观念创新和机制创新 ， 树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向 ， 以客户为中心”的经营理念 。作为来自销售一线的负责人 ， 更要充分认识到人才的重要性 ， 要提请总经理室关注员工的合理要求 ， 为员工设计职业生涯 ， 能让员工根据自身特点选择发展道路 ， 要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念 ， 有市场才有繁荣 ， 有竞争才有进步 ， 但市场不相信眼泪 ， 竞争不同情弱者 。要积极建立高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和符合公司发展的激励机制 ， 提高公司运行效率 ， 降低公司运营成本 。
4、树立大局意识 ， 一切以大局为重 ， 要培养舍小取大的大局观 ， 服从公司安排 ， 听从公司的统一调遣 ， 做到一切行动有组织有纪律 。
5、关注员工 ， 关心员工 ， 打造团队的归属感 ， 让团队成为员工的第二个家 。要以身作则 ， 切实做好后勤服务工作 。把每一位员工都当成我的兄弟姐妹 。同时要帮助提高员工专业技能培训 ， 加紧人才的培养 ， 不断提高团队的整体战斗力 。
6、进一步加强员工的日常管理 ， 增强团队的凝聚力 ， 统一思想 ， 统一认识 。依靠团队 ， 尽职尽力 ， 视权利为责任 ， 视职位为服务 ， 将公司的各项工作不断推向前进 。
爱因斯坦说过这样一句话：“在一个崇高的目标支持下 ， 不停地工作 ， 即使慢 ， 也一定会获得成功”大家试想一下 ， 你都没有目标了 ， 哪来的劲头呢？我们的目标又是怎样？在我带领下又是如何一步步达成的呢？细则如下：
1、进一步加强思想建设 ， 团结思想 ， 万众一心 。大家拧成一股绳 ， 力往一处使 ， 打造出一个思想高度统一的优秀团队 。把自觉变为主动 ， 让优先变成抢先 ， 形成一种你追我赶的优良风气 。
2、制定切实可行的目标 ， 让每个人结合自身实际情况制定出相应的销售目标 。然后细化目标 ， 步步为营 ， 坚持落实 。
3、积极监督 ， 有效执行 ， 制定了可行的目标 ， 就要全力以赴扑向目标 ， 我会和大家一起去监督和执行 ， 每个人都有松懈的时候 ， 不是人人都可以做到马不扬鞭自奋蹄的 ， 需要团队的共同来鞭策 。
4、开拓创新 ， 寻找新的方法 。总结市场上遇见的一些渠道问题 ， 在不违背公司规定的同时 ， 尽可能的找到适合自己的方法 。全方位的了解竞争对手 ， 思考他们的方法和手段 。在借鉴他们好的方法的同时加以创新 ， 要切实做到在创新中求发展 ， 在发展中再创新 。
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