5、要定岗定责 ， 做到人尽其能 ， 物尽其用 。合理利用每个人长处 ， 尽一切办法把自身的优势发挥到最大 。提高整体配合度 ， 让整个团队在和谐 ， 默契中有序的运作 。
6、坚决执行 ， 不找借口 ， 不问原因 ， 毫无怨言 。强大的执行力是狼性团队的核心战斗力 。既然你选择了团队 ， 你就选择了义无反顾 ， 就必须竭尽所能的做好 。让每一位员工都要有强烈的集体责任感 。
7、制定完善的内部激励方案 ， 做到奖罚分明 ， 有理有据 。进一步促进和提高高每位员工的工作积极性 ， 让大家在实现自我价值的同时 ， 能有更多的优越感 。
我始终坚信世界上没有绝望的困境 ， 只有在困境中绝望的人 。一种积极乐观的心态加剧了我成功的步伐 ， 在三年多的销售生涯中我不断的学习 ， 不断地总结 ， 完善我的沟通技巧 ， 练就了一些销售本领 。虽说在净水机行业涉足未深 ， 可是我坚信销售的理念是想通的 ， 我相信在以后的工作中我会以此次为契机 ， 深入市场 ， 了解具体情况 ， 结合当前实际 ， 把工作计划做到更详细 ， 更具体 。同时一如既往挖掘自身潜能 ， 把自身的价值发挥到最大化 ， 与我兄弟姐妹们相互学习 ， 共同进步 ， 一起成长 。尽一切可能为公司创造更大的利益！
销售岗位竞聘演讲稿四
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
我竞聘的职位是销售部经理 ， 站在这里竞聘 ， 既在自己的意料之外 ， 又在自己的意料之中 ， 意料之外是我没有当领导的经验 ， 意料之中是我相信自己的优势 。正因为没有当过领导 ， 便少了一些为官的禁锢 ， 一张白纸好为大家、也为自已勾画一幅理想的蓝图 ， 我愿意为这张蓝图付出辛勤和汗水 。
在营销部门工作了五年 ， 对全省的__行业有了一定的认识 ， 我省现有企业户 ， 年生产能力为万吨 ， 我公司经过了四十多年的发展 ， 占有一定的品牌优势、质量优势和区位优势 。近年来 ， 随着市场风起云涌的变化 ， 竞争日益加剧 ， 公司面临着生存和发展的双重压力 。因此 ， 营销工作必须在思想观念、内部管理和营销方面实现根本性的转变 。
基于上述思考 ， 假如我能担任销售部经理 ， 我的设想是：转变一个观念、培养二个意识、实现三个目标 。具体来说：
一是转变营销观念 。目前的销售理念还停留在由卖方市场向买方市场过渡的推销阶段 ， 虽然名称叫营销经理部 ， 但仍然只“销” ， 不“营” 。因此 ， 树立以客户为中心 ， 以顾客需求为导间的现代营销观念势在必行 。
二是培养大局意识和法律意识 。一切工作要以大局出发 ， 坚决服从企业的改革大局 ， 贯彻执行公司方针目标 ， 培养营销队伍观全局、想全局、顾全局、揽全局的意识和能力 。同时 ， 在法律的框架下规范营销行为 。因为 ， 在依法治国、依法治企的大背景下 ， 法律行为与人们的生活、工作息息相关 ， 对于营销人员尤是如此 ， 例如：目前的营销人员对法律中的诉讼时效理解出现偏差 ， 导致过早的放弃诉讼时效 ， 失去货款回笼的最后一道法律保护屏障 。所以 ， 对营销人员进行有针对性的法律知识培训 ， 提高法律意识 ， 既可以保护本企业的合法权益 ， 又可运用法律知识为企业挽回不必要的经济损失 。
实现三个目标的内容是：
1、建构营销网络 。在做好__市场的同时 ， 营销网络向__州辐射 。以新中标的公路建设为切入点 ， 分别设立东北片区和南片区办事处 ， 以等地为突破口 ， 抢占高端市场 ， 利用营销网络覆盖全施兼并、收购地州中小厂 ， 进行技术改造 ， 兴建粉磨站 ， 实现产品的战略扩张 。
2、建设营销渠道 。结合中间商营销和直销两条渠道来达到更多的细分市场 ， 增加市场覆盖面 ， 作到优势互补 ， 规避市场单一带来的销售风险 ， 克服“以量定价”的弊端 。
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