四、存在问题
通过一年来的工作 ， 我也清醒地看到自己还存在许多不足 ， 主要是：
1、了解还不够多 ， 还不能完全适应工作需要;
2、由于能力有限 ， 对一些事情的处理还不太妥当;
3、由于学习不够 ， 工作中有时会感觉力不从心;
4、工作方法上还有待改进 。这些不足 ， 我将在今后的工作中努力加以改进提高 ， 争取把自己的工作做得更好 。
总之 ， 一年来 ， 通过努力学习和不断摸索 ， 收获很大 ， 我坚信工作只要尽心努力去做 ， 就一定能够做好 。
2019年个人年终总结篇五
为了提高全员综合素质 ， 加强教育培训集约化管理 ， 进一步有效开发人力资源 ， 提升企业核心竞争力 ， 我司根据上级公司的整体要求 ， 结合公司的安全生产、经营管理实际情况 ， 制定了20__年度培训计划 ， 并有步骤、分阶段的开展教育培训工作 ， 为企业的持续发展提供了必要的人力、智力的支持 ， 同时也为2012年度的培训工作的持续开展奠定了良好的基础 。现将20__年培训工作总结如下：
一、健全培训制度 ， 严格执行培训计划
为了增强职工竞争意识 ， 规范职工培训制度 ， 推进教育培训的规范管理 ， 重新修订了《____公司业务培训管理制度》 ， 对具体培训层次和内容进行了细化 ， 使职教工作更加严谨细致 ， 使培训工作更加制度化、规范化 。20__年培训计划根据培训需求和往年培训工作进行制定 ， 经过经理办公会逐项讨论确定 。2011年共制定39项培训计划,已全部完成 ， 全员培训率100% 。累计进行了693人次的各类职业培训 ， 共计2923课时 ， 人均达到57.3课时 ， 投入培训资金共计5.72万元 。
二、采用内培外送相结合的方式进行系统化培训
公司在组织培训的过程中 ， 采用多渠道、多元化的培训办法 ， 与各职业培训机构建立联系 ， 强化职业技能培训 ， 进行了三类人员培训、进网作业培训、一长三员培训、特种作业培训、质量管理内审员培训、安全生产管理资格培训等17个项目的培训 ， 选送了90多人次至各培训机构参加培训 。另外还广泛开展了公司及部门的内部培训 ， 在安全意识、职业健康、防汛应急、交通消防、卫生安保等方面进行有针对性的各类培训 ， 提高了全员的综合素质 。
三、加强管理人员能力培训 ， 提升管理水平
公司对中层及以上管理人员定期开展中心组学习和党员教育活动 ， 提高管理人员的党性修养和理论水平 。同时还利用网络化学习的平台提供了内容丰富的管理培训内容 ， 组织中层及以上管理人员进行集体学习和讨论 ， 并进行统一考试 ， 纳入年终绩效评比考核 。
四、积极进行同业对标活动 ， 提质增效
公司积极响应上级公司行业对标、提质增效的调研活动 ， 先后对四家同行业先进企业在规模效益指标、绩效评价指标、行业特性指标和经营管理指标四个方面进行了全方位、深层次的对标调研 ， 对同行业先进企业的经营管理和先进经验有了更系统、深刻的了解 ， 收集了大量关键数据和资料 ， 各调研组通过进行深入分析和比较 ， 提交了内容详实、认识深刻的调研报告 ， 并根据实际情况制定了改进和提升措施。
五、存在不足与改进方向
1、培训管理水平有待提高 。目前公司虽大量组织内部培训 ， 但员工的培训积极性不高 ， 培训效果有待提高 ， 还需在培训需求与策划方面继续提高 。
2、要健全培训效果评估机制 ， 缺乏衡量受训者培训前后在工作表现等方面改进的记录 ， 无法对培训效果进行跟踪评估 ， 培训效果与预期的培训水平有一定的差距 ， 计划引入第三方人力评估机构 ， 逐步健全培训评估机制 。
3、工学矛盾突出 ， 要继续加强实践学习 ， 建立更多的实践教育渠道和平台 ， 学以致用 。
2019年个人年终总结5篇精选
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