二是与各部门紧密配合 ， 做好各经营网点装车、收入全年预算 ， 落实公司全年经营目标 ， 将每个经营网点装车数、收入、毛利分解到每个月每一天 ， 并将每天实际装车情况与之对比 ， 纳入考核 。
三是做好各项成本费用预算的编制工作 。及时分劈下达公司管理费用指标;确保成本费用有序可控不超支 ， 从而达到事前、事中、事后的有效监控 。
四是加强资金预算管理 ， 调控合理安排使用资金 ， 确保经营资金良性循环 。
抓成本控制
一是实行成本费用科目负责制 。为了提升各分公司经营责任意识及管理水平 ， 达到节能降耗的目的 ， 公司将相关管理费用指标下达至各分公司 ， 总公司对分公司实行科目负责、逐级管理模式 ， 达到了良好效果 。
二是费用控制抓亮点
在日常费用报销时 ， 严格把关 。按汽车日常管理“派车单”审核 ， 做到一车一帐一核算 ， 日常报销坚持实行单车核算 ， 报销时将派车单随票据粘贴 ， 与派车单无关的费用不予报销 。汽车维修、保险、购油等事宜必须经过单位车管、主管领导同意后在集团公司指定的维修点、加油站、办理 ， 杜绝了汽车维修小病大养 ， 弄虚作假现象 。在相关部门共同努力下 ， 汽车费用与预算指标相比节约7、95% 。
办公费用认真执行采购入库验收、领用登记制度 ， 无入库出库单财务部门不予报销 ， 按部门设立台帐 ， 同时定期进行检查 ， 超过预算不予报销 。在相关部门共同努力下 ， 办公费用与预算指标相比节支13、78% 。
个人年终总结开头 篇9
__年对于___而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年 ， 更是公司收获的一年 。在__年度 ， 公司领导层在设计院的正确领导和支持下,紧紧围绕发展经济这一目标 ， 抓机遇、求发展 ， 全体员工齐心协力 ， 顽强进取 ， 各方面的工作都取得了一定的成绩 。在过去的一年里 ， 公司全员团结拼搏、务实创新 ， 始终坚持“创新从心开始”的经营理念 ， 同心同德、真抓实干 ， 切实完成了设计院下达的生产指标 。下面对公司本年度的各项工作予以总结汇报 。
狠抓生产 ， 经营业绩不断提高
__年 ， 公司继续围绕“争创勘察设计之精品”的经营目标 ， 坚持“创造从心开始”的经营理念 ， 把发展经济作为公司发展的第一要务 。一年来 ， 公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了一定的成绩 ， 主要有(详细见附表)：
___施工图设计;
___施工图设计;
___施工图设计.
完善制度 ， 管理水平不断提高
制度建设是企业发展的重要保证 。公司发展至今 ， 一是靠正确的领导和政策 ， 二是靠广大员工的支持和严格的管理 。__年 ， 公司结合经营管理实际 ， 对管理制度进行了第四次修订 ， 并制订《兰州朗青交通科技有限公司管理制度汇编》 ， 内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、质量追究、内部控制等21项 ， 基本达到了按制度和规定办事的管理理念 ， 公司管理逐步进入了科学管理的轨道 ， 管理水平不断提高 ， 同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高 。
个人年终总结开头 篇10
20__年 ， 本人在公司领导和部门的领导的大力关怀和正确指导下 ， 围绕着本职岗位工作职责 ， 立足岗位 ， 兢兢业业 ， 踏实工作 ， 较好的完成各项任务 ， 现将个人工作情况具体汇报总结如下：
工作总体情况
严于律己 ， 真诚待人
本年度 ， 个人能够认真学习热力公司的各项规章制度 ， 认真领会公司各项决议 ， 始终与公司保持一致 。在工作中 ， 我严格遵守公司的各项规章制度工作 ， 立足本职 ， 团结同事 ， 尊重领导 ， 服从组织工作安排 ， 在工作中能够严格要求自我 ， 同时 ， 与同事相处真诚相待 ， 虚心向同事们学习 ， 学习他们身上的品质和精神 ， 不断提高自我的综合素养 ， 更好更快的促进自我快速发展和提升 。
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