3、成本控制,数据收集不到位 。20_年在施工中仅仅注意了质量、安全、进度等方面的问题,对成本控制基本没做,这对一个项目管理者来说是一个较大的失误,是不应该的,没有成本控制,也就没有了数据,更谈不上数据搜集工作 。
改进措施:20_年我将在施工之前安排把各种材料使用用量计算出来,作为实际工作中的参考数值,项目部用这个数值来控制施工中的材料用量,浪费的要赔偿损失,结余按比例奖励给施工队,来往材料做好台帐,以便搞好数据收集工作 。
四、20_年工作目标
在新的一年中,我将从以下几点作出努力、作好工作 。
1、抓好静水园东区项目管理工作:静水园东区项目为外装整体总包工程等,时间紧、任务重 。考虑到项目总工期要求,我将继续抓好施工生产进度控制,积极组织好人力投入,确保工程按照预期要求全部完成,保证整个项目的如期完工 。
2、加强业务知识学习,继续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识的再教育 。所以,在新的一年中,我打算首先加强
学习专业知识 。尽管基础薄弱,学习很吃力,但是我相信只要努力,就会有结果 。另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野 。
3、进一步作好施工管理工作:20_年的工作中,我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善 。只有很好的总结过去,才能更好的服务未来 。新的一年中,我要进一步重点作好3个方面的管理:一是人的管理 。人是管理的组织者和执行者,项目管理人员不能松懈,只有全体管理人员密切配合,各负其责,才能作到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序 。二是物的管理 。也就是材料的管理 。20_年,我将继续在项目管理中作好限额领料制度,并且进一步细化,定期与工程预算量进行对比分析,找出不足,制定对策 。三是法的管理 。也就是施工方法的研究和管理 。在公司各项预防措施的基础上,结合工程实际特点,进行优化和改进,形成一套行之有效的施工方法,以便于指导施工和工人操作 。
总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,研究和改进项目管理办法,为公司的发展作出贡献 。
最后,感谢公司领导一年来对我的支持和关爱,感谢各部门同事对我的支持,在此说一声谢谢 。最后祝大家新春快乐,万事如意 。
年度职工工作反思总结范文通用5
年底就快到了,入职这一个多月以来,有与同事领导协同攻关,有困难和挫折时惆怅,在过程中我得到了锻炼,得到成长 。作出以下总结:完成工作情况:
1、义乌派单任务发放到位 。
2、将东方汽车城品牌二手车超市市场内的警示牌、导视牌与广告公司沟通设计并制作安装 。
3、查阅塑化城内刊,借鉴经验,构思天齐汽车博览园内刊 。
4、协助庄经理确定东方汽车城品牌二手车超市,一楼二楼的车位数量 。
5、计算FM100与FM926的同时段广告费用差以及分析如何投放广告比较合适 。
6、现场调查东方汽车城客流量,买车人群的年龄等 。请教学习二手车知识,例如:如何判断二手车车况等 。
7、安装导视牌,改胸牌字体设计 。
8、计算东方汽车城在FM100和FM926的广告分别如何投放 。
9、协助宋经理策划“油惠全城”活动,协助活动现场的包装,活动现场的细节调整 。
通过这一段时间的工作我作出以下总结:
一、虚心学习:
在完成领导布置的任务时,工作方法方式存在问题,由于没有作经验,没有正确的认识,在做事的方法上会绕点弯子 。看似简单事情,做得好却并不容易,一些看似不起眼的细节,缺决定着整个案流程的运作 。磨练意志,锻炼思维,使我深深的感受到天齐是一锻炼人的地方 。
在入职这个一个多月以来,我接触到了策划方案的从起草到确的过程;接触了活动执行现场布置安排的过程......我明白还有很事情需要学习 。对新的事物学习不够,工作上往往凭单纯的认识办事,凭单线套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够 。眼界和思维都不够宽广 。
二、下一步改进:
1、只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工岗位 。
2、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中持好的工作状态 。
3、只有认真听取领导和同事的意见,才能把任务履行规范到位 。
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