3、成本控制，数据收集不到位 。20_年在施工中仅仅注意了质量、安全、进度等方面的问题，对成本控制基本没做，这对一个项目管理者来说是一个较大的失误，是不应该的，没有成本控制，也就没有了数据，更谈不上数据搜集工作 。
改进措施：20_年我将在施工之前安排把各种材料使用用量计算出来，作为实际工作中的参考数值，项目部用这个数值来控制施工中的材料用量，浪费的要赔偿损失，结余按比例奖励给施工队，来往材料做好台帐，以便搞好数据收集工作 。
四、20_年工作目标
在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工作 。
1、抓好静水园东区项目管理工作：静水园东区项目为外装整体总包工程等，时间紧、任务重 。考虑到项目总工期要求，我将继续抓好施工生产进度控制，积极组织好人力投入，确保工程按照预期要求全部完成，保证整个项目的如期完工 。
2、加强业务知识学习，继续提高管理水平：随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识的再教育 。所以，在新的一年中，我打算首先加强
学习专业知识 。尽管基础薄弱，学习很吃力，但是我相信只要努力，就会有结果 。另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野 。
3、进一步作好施工管理工作：20_年的工作中，我负责的工程尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善 。只有很好的总结过去，才能更好的服务未来 。新的一年中，我要进一步重点作好3个方面的管理：一是人的管理 。人是管理的组织者和执行者，项目管理人员不能松懈，只有全体管理人员密切配合，各负其责，才能作到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序 。二是物的管理 。也就是材料的管理 。20_年，我将继续在项目管理中作好限额领料制度，并且进一步细化，定期与工程预算量进行对比分析，找出不足，制定对策 。三是法的管理 。也就是施工方法的研究和管理 。在公司各项预防措施的基础上，结合工程实际特点，进行优化和改进，形成一套行之有效的施工方法，以便于指导施工和工人操作 。
总之，在新的一年中，我将进一步提高自己，研究和改进项目管理办法，为公司的发展作出贡献 。
最后，感谢公司领导一年来对我的支持和关爱，感谢各部门同事对我的支持，在此说一声谢谢 。最后祝大家新春快乐，万事如意 。
年度职工工作反思总结范文通用5
年底就快到了，入职这一个多月以来，有与同事领导协同攻关，有困难和挫折时惆怅，在过程中我得到了锻炼，得到成长 。作出以下总结：完成工作情况：
1、义乌派单任务发放到位 。
2、将东方汽车城品牌二手车超市市场内的警示牌、导视牌与广告公司沟通设计并制作安装 。
3、查阅塑化城内刊，借鉴经验，构思天齐汽车博览园内刊 。
4、协助庄经理确定东方汽车城品牌二手车超市，一楼二楼的车位数量 。
5、计算FM100与FM926的同时段广告费用差以及分析如何投放广告比较合适 。
6、现场调查东方汽车城客流量，买车人群的年龄等 。请教学习二手车知识，例如：如何判断二手车车况等 。
7、安装导视牌，改胸牌字体设计 。
8、计算东方汽车城在FM100和FM926的广告分别如何投放 。
9、协助宋经理策划“油惠全城”活动，协助活动现场的包装，活动现场的细节调整 。
通过这一段时间的工作我作出以下总结：
一、虚心学习：
在完成领导布置的任务时，工作方法方式存在问题，由于没有作经验，没有正确的认识，在做事的方法上会绕点弯子 。看似简单事情，做得好却并不容易，一些看似不起眼的细节，缺决定着整个案流程的运作 。磨练意志，锻炼思维，使我深深的感受到天齐是一锻炼人的地方 。
在入职这个一个多月以来，我接触到了策划方案的从起草到确的过程;接触了活动执行现场布置安排的过程......我明白还有很事情需要学习 。对新的事物学习不够，工作上往往凭单纯的认识办事，凭单线套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够 。眼界和思维都不够宽广 。
二、下一步改进：
1、只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工岗位 。
2、只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中持好的工作状态 。
3、只有认真听取领导和同事的意见，才能把任务履行规范到位 。
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