施工现场在管理方面前期较为混乱，由于个别承包单位素质差技术水平低，通过征求建设单位意见及时更换了施工队伍使质量和安全得以保证 。中期因人员和设备均不能满足施工要求导致进度缓慢 。由于个别施工单位技术力量及经济实力较弱，本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发现过程中存在的问题，及时要求施工单位进行整改，加快了工程施工进度 。
我监理部严格执行公司出勤纪律，由于本项目任务重，而建设单位要求每天晚上必须召开工程进度协调会，我要求夜间必须加班做好会议纪要的整理工作确保准时下发 。
回顾一年的现场监理工作，增强学习了很多经验和知识，在肯定成绩的同时，自己仍存在较多的不足之处：有时认为自己行使监管权，不太注重听取相关工作人员的意见，工作方式不够灵活;由于知识面不广和对各专业规范及监理程序理解的不够透彻，导致工作中的决策能力有所欠缺，不能很好地、全面地协调工作 。在以后的工作中一定多向相关专家学习使管理水平和现场技术能力得到全面提高 。工作要做到言行严谨，说话要有依据，给施工单位提建议时要注意把握尺度;严守公司纪律;在文件处理及资料管理方面多下功夫，以保证行文的准确性和高度概括性 。总之，在今后的工作中本人将继续努力，改正缺点，发扬优点，为公司的建设和发展做出新的贡献 。
工程监理年终工作总结范文5
转眼间____过去了，我平生参加的第一个监理项目——河南郑州中原万达影城装饰工程已完成竣工验收并交付使用 。回首这段监理工作经历，总结自己工作中的得与失，反思其中的不足之处，对于提升自身的专业知识水平，在工作中更上一层楼，有着重要意义 。
首先感谢公司给我这个学习锻炼的机会，使我受益匪浅 。同时，要感谢我监理工作的第一位老师——钱家初，他是我在这个项目上相处时间最长的前辈 。是他推荐我看很多监理资料员的管理手册、监理规范、监理实施细则等，并热心为我答疑解惑，使我对监理工作有了进一步认识和了解 。
监理项目部的主要工作内容为，三控、两管、一协调” 。即：在现场控制工程的质量、进度、投资;进行合同、信息管理;积极协调参建各方的关系 。为了确保工程施工安全、质量和进度，每天监理必须认真做好监督管理和检查验收工作，包括：
一、对于工程中涉及到的隐蔽工程必须在隐蔽前进行隐蔽检查，检查符合有关规定后，才能允许进行下一道工序的施工;
二、对于施工中重要建筑材料，在进入现场时必须检查产品出厂合格证书，或者进行见证取样，送到有相关资质的检测单位进行检验合格后，报验监理部;
三、做好监理日记，详细记录每一天工程所发生的事情，留下监理工作痕迹 。
在此期间，老师钱工对于我的疑惑不解总是不厌其烦地耐心讲解，并经常带领我到施工现场进行监理工作实践 。教会了我很多监理专业知识，给予我莫大的支持和帮助，而我通过学习监理规范和监理资料员的岗位知识，熟悉资料员工作 。通过上互联网查询、向监理工程师及施工单位资料员请教等有效方法，不断拓展自己的知识面 。例如最初写会议纪要时，只是局限在对会议上各方发言记录，由于对施工现场情况不了解，不能够写出一份合格到位的会议纪要，经过了一个多月的学习与锻炼，做到多看、多想、勤动笔 。目前我已能独立编写并协助监理工程师编制完成大部分文字资料 。
我的岗位主要工作，就是及时接收业主、总包、相关单位及有关部门下发的各种文件、资料，并进行登记和整理，做好会议记录，起草工程例会及专题会议纪要，并且准确及时地将各项监理工作要求和指令，传达下发到施工单位项目部;并按时完成监理工程师交代的各项任务 。在此工程的锻炼，还让我意识到沟通和交流的重要性 。认识到有效沟通的前提是尊重他人，无论是一线工人还是项目经理，都要谦逊对待 。其次是自己要主动阐述自己的想法，这样才能第一时间纠正自己误解 。我以切身的工作经历，体会到要成为一名合格的监理项目部信息资料员，必须要具有以下的素质：
一、思维缜密、办事细心 。
二、工程进度情况要随时跟进，并牢记于心 。
三、工程具体情况要深入了解清楚，资料员必须主动了解导致工程进度落后的原因，并积极参与协调解决问题 。
四、资料的汇报要清晰，明了，及时 。资料员必须把数据、资料概括，汇总，进行逐项分析，并反映在汇报的资料当中 。
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