为此，阿里在新的一年推出了大力扶持100万中小卖家的计划——在还有人以为这个计划不过就是个噱头的时候，很多年后回来的中小商家却发现：店铺的流量涨了不少！
同时，作为对抗拼多多的桥头堡，淘特也进入了疯狂营销的模式 。从战略上说，在拼多多已经成为主要对手，而整个阿里集团又不可能“杀鸡用宰牛刀”的情况下，阿里非常需要淘特这样一颗用得上的棋子，通过正面进攻为集团的整体战略做出自己的贡献，赢得更大的腾挪空间 。
京东方面：过硬的品质、完善的服务、完美的物流体验，是京东长期以来一直都得以立于危墙之下的三大法宝 。如果说还可以对京东继续挑刺，京东还需要更进一步的地方，可能是直播了 。
这两年，随着电商直播的兴起，直播带货已经成为各大电商平台最重要的变现模式之一 。相对于淘宝直播、抖音电商、快手电商，京东直播的起步还是较晚的；而在互联网时代，流量红利从来都是手快则有，手慢则无 。但是京东做直播也有自己的优势：京东有大量的优质用户，通过打造多方融合的专业化内容生产传播的直播生态，走差异化直播路线，京东直播的未来还是非常值得期待的 。
拼多多方面：最先感受趋势变化的平台 。
不论是最开始的“五环外”战略，还是最近的社区团购，拼多多对趋势的感知度都超出了对手，这一点非常重要，也让它有了更大的可能 。
在很多人的印象中，拼多多只是一个平台，但是实际上，这种看法也到了改变的时候了：拼多多虽然只是一个APP，但是，这个APP事实上却承担了两个APP的功能 。比如说，一些对性价比很看重的用户在比较了多个平台后，最后的归宿肯定是拼多多；更神奇的是，在拼多多的百亿补贴、断码清仓等频道，还吸引了越来越多的对品质生活有更多追求的品牌消费者，原因也很简单：至少在这两个频道，品牌都是货真价实的正牌，价格还肉眼可见地比别的平台要便宜不少 。同样一款戴尔电脑，其他平台要4099，拼多多上只要3650，如果是你，你会在哪里下单？
所以，未来，哪些平台可以获得更大的发展可能，从根本上说，取决于他们自己 。
作者：电商君
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