1、求职者要有领导能力:我们在看《二十不惑》时 , 姜小果古灵精怪 , 怪心眼多 , 对要找工作的舍友说 , 要在自我介绍时给自己增加亮点 , 那就是在大学期间做过班干部、学生会干部等 。
为什么这样教舍友呢?因为她很清楚企业需要有领导潜力的年轻人去培养 , 而之前有领导经历的更加容易培养;大学期间的班干部、学生会主席都要参与一些活动的组织、实施工作 , 无形当中锻炼自己的组织能力、领导能力以及实施能力等 。
当然并不是说你没有这样的经历就不可以面试管培生 , 在面试过程中 , 面试官看的是你的潜力 , 是否具备领导的潜力?千万不要小看面试官几十分钟的交流就能看出来我是否具备领导能力吗?他们可是身经百战的面试官 , 应届毕业生是最好面试的 , 也是最容易判断的 , 我从事人事工作三四年了 , 最重要的一项工作就是面试 , 很能理解 。
2、求职者是否具备持续学习力以及事业心:为何说是持续学习能力而不是学习能力呢?我们都知道社会发展的很快 , 更新换代也很快 , 一时的学习能力具备是很普遍存在的 , 只能说你暂时适合什么岗位 , 但是如果是作为企业的管理人员来培养的话 , 要求就要更高了 , 你要具备持续的学习能力 。
换句话说 , 当你通过自己的努力做到了主管的岗位 , 公司是对你寄予厚望的 , 自然把你当成储备的经理人来培养 , 但是你的学习力断了 , 也就是你的事业心没有那么强烈了 , 只是依靠现有的技能以及能力享受现有岗位带给你的一切 , 而没有长足的发展眼光 , 也没有长足的学习能力更上一层楼 , 自然公司是亏的 。在这一点上公司也是很谨慎的 , 当然持续学习力不好判断 , 但是你的事业心还是比较好判断的 。
作为管培生你的快速学习能力也是很重要的 , 在分析事物的基础上能够快速的学习并使用知识理论 , 对于管培生快速的进入行业是很重要的 , 这一点我是深有体会 。
3、求职者的表达能力以及说服能力:说到表达能力在面试的时候是最容易考察的 , 通过你与面试官的交流过程中能够直接判断你的沟通表达能力如何 , 是否具备较强的说服能力 。
具体来说就是要针对不同的谈话对象能够使用不同的语言 , 包括身体语言 , 设定沟通场景等等 。
比如你向上级领导汇报工作 , 说了半天没个重点 , 要知道领导的时间都很宝贵 , 他们要听重点 , 不是听你阐述过程还有你的问题 。不善于总结自己、沟通交流的人领导是不喜欢的 , 自然不会留下好印象;当然对待下属员工也同样要求你能恰当的沟通 , 并且学会分析下属的特点 , 针对性的对待 。
该如何应聘管培生呢?前面我们了解了什么是管培生以及标准要求 , 接下来就要了解如果我想应聘管培生该如何做呢?
1、先进行自我盘点、自我剖析:
我是否真的想成为一味中高层管理者?并且愿意为此付出超出常人的努力呢?
我是否具备一定的管理能力或者管理经验呢?
我是否具备一定的商业经验呢?
我是否具有能力以及强大的抗压能力处理一些棘手的问题呢?
我是否能够顺畅地与人沟通交流 , 并且具备说服他人的能力呢?
我能接受更换工作岗位 , 去适应新的工作环境吗?
...........
如果上述几个问题你的“是”是多数你就可以进行下一步了 。
2、企业一般情况下筛选管培生的流程(以我自己的经历进行阐述的):
(1)初步筛选:简历初步筛选合适的候选人 , 所以一分具备亮点简历很重要 。
(2)笔试:测试候选人的分析能力、运算能力或者外语能力等基础的能力 。
(3)无领导小组讨论等:一次来测评候选人的领导能力、表达能力以及说服能力、解决问题的能力等 。
(4)行为面试:面试者要了解候选人过去的经历 , 测试你的成熟度等
(5)案例模拟演练:很直观地去了解候选人分析解决问题的能力、说服能力等 。
大概这几个流程 , 当然每家公司面试的流程可能不太一样 , 但是基本上大同小异 , 可以提前做一些准备 , 尤其是制作简历的技巧、无领导小组讨论、行为面试等该如何应对都有资料可以参照 , 可以学习一下 , 做到有备无患 , 最好是自己演练一遍 。
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