激励策略从五个维度来讲 。
步骤或流程
1目标激励：“跳一跳 ， 够得着”的目标 ， 提供阶段性成就感 。
2反馈激励：反馈激励要求给予有依据的互馈和可见的改善方法 。
3表率激励：以身作则成为正面榜样 ， 同样能激励伙伴积极性 。
4定制激励：在特殊日子 ， 特殊环境 ， 表达特殊的问候与赞美 。
5氛围激励：与阶段性绩效达成相关的聚会 ， 团队活动等 。
【员工激励策略 如何做激励策略】
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