全名叫“激励、保健因素理论” 。
传统理论认为,满意的对立面是不满意,而据双因素理论,满意的对立面是没有满意,不满意的对立面是没有不满意 。因此,影响职工工作积极性的因素可分为两类:保健因素和激励因素,这两种因素是彼此独立的并且以不同的方式影响人们的工作行为 。
双因素理论与马斯洛的需要层次理论是相吻合的,马斯洛理论中低层次的需要,相当于保健因素,而高层次的需要相似于激励因素 。双因素理论是针对满足的目标而言的 。保健因素是满足人的对外部条件的要求;激励因素是满足人们对工作本身的要求 。前者为间接满足,可以使人受到内在激励;后者为直接满足,可以使人受到外在激励 。因此,双因素理论认为,要调动人的积极性,就要在“满足”二字上下工夫 。
【双因素理论的主要观点是什么?该理论对管理者有何启示 双因素理论的主要观点是什么】
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