本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上 。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，注重要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部使用掉 。节约成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目的建设中节约了成本 。
6、技术管理
在工作中，对施工技术要求更为严格，在工作的一年中，提出工作联系单37份，为工程的工期起了一定的作用 。例如本年度12月份在人防施工中，我主动和项目部领导协商，提出后浇带改为加强带的施工技术，在得到领导的肯定和支持后，和建设单位、监理单位、设计院多次协商联系，终于达到预期目标，为人防工程的施工抢回了一定的工期 。
二、新建工作
在工作上，遇到一些新的工作，我总是积极配合公司、项目部门，在20__年5月20日的演戏中，积极参与 。此次的演习为本项目部取得了良好的口碑和深远的影响 。
三、出勤情况
今年我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象 。单位组织的各项活动都能按时到达，积极参加 。
四、思想情况
为了使自己的思想认识，政治觉悟有更大的提高，公司的方针 。注意学习新的技术以带到现实工作中来 。五、目前存在的问题和改进计划在取得良好成绩的同时，本人在工作上也存在一些问题 。例如：一些质量通病还是存在的 。
为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面：
1、加强各种政治学习，提高个人修养 。
2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量 。
3、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法 。提高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗 。
4、加强与科所之间的沟通，使领导的监督工作更为深入 。
2022年最新施工员个人工作总结范文3
这新的一年到来之际，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据 。
一、履行岗位职责作为项目部的管理人员，我注重控制工程的施工质量、以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本 。
主要以下几个方面说明：
1、工程质量管理
针对新建闽江路和木兰大道完善工程的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点 。施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础 。。
2、班组的管理协调工作
(1)施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴 。要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加，注重过程控制，对一些质量通病控制的萌芽状态 。
(2)关心同事：遇到同事有事，主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛 。
(3)注重对施工队长的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高 。
3、安全管理工作
在工作过程中，主动配合技术员完成施工人员的人员的安全管理和教育工作，在经理几次检查中均取得宝贵意见 。
4、与同事关系的协调
作为一个施工管理人员，项目开工以来，我就注重和各位同事配合协调工作，针对经理提出的好的建议，自己带头研究落实 。
5、材料管理工作
本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上 。例如小料钢筋，每段施工完毕，注重要求班组整理收集，在下段施工时全部使用掉 。节约成本的思想，落实到了班组的行动中，在项目的建设中节约了成本 。
6、技术管理
在工作中，对施工技术要求更为严格，在工作的一年中，努力完成领导交给完成各项任务，终于达到预期目标 。
二、新建工作
在工作上，遇到一些新的工作，我总是积极配合公司、项目部门，在即将公司举办的年会中，积极参与 。此次的参与为本项目部取得了良好的口碑 。
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