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2022上半年度工作总结英文 2022上半年度工作总结( 四 )

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二、做好分内工作
半年来我做好自己的分内工作 ， 做好工作是一个漫长的需要时间的事情 ， 做好一件事情是不简单的 ， 做好一个工作更加如此 ， 我严格的要求自己 ， 让自己变得强大 ， 让自己不断的进步 ， 我们做什么事情都是希望自己不断的进步的 ， 这是一个必然的 ， 做好一个工作 ， 就是这样 ， 我积极听从上级的安排 ， 该自己做的事情一定不敷衍 ， 往往怕的就是对工作是一个敷衍的态度 ， 这也是很多人容易犯的 ， 这半年来 ， 我一直严格的要求自己 ， 让自己学会换位思考 ， 去组好这个工作 。
三、不足之处
半年的工作我倒是看到了不足之处 ， 现阶段的我也一直在尝试着改变 ， 自己容易失去耐心的问题需要及时纠正 ， 今后我会完善这些的 。
2022上半年度工作总结5
20_年上半年在紧张而充实的气氛中已近尾声 ， 我兢兢业业和精益求精中度过了半年 。在公司领导的带领和关怀下 ， 凭借从事人事工作近x年所积累的经验 ， 我尽心尽力 ， 踏实做事 ， 圆满完成了各项工作 。现对这半年的工作作以汇报 ， 希望从中总结经验、改进不足 ， 为下半年工作的开展奠定坚实的基础 。上半年 ， 我的工作主要围绕人事招聘、员工劳动关系管理、薪酬管理这三方面开展 。
一、招聘面试工作
本年度的招聘工作中 ， 我们本着“唯才是举 ， 宁少求精”的原则 ， 通过日常招聘、社会招聘、猎头合作、校园招聘多种途径进行选拔和面试 ， 实力与潜力并重 ， 规范招聘流程 ， 从简历筛选、面试安排、择优录取、人才库储备等各个环节严格把关 。
我们人事招聘专员共筛选简历x份;面试安排月平均x次 ， 月面试成功x人次;总共为公司招聘到了x名日常增补人员 ， x名各部门急缺岗位人员 。在高端岗位人员招聘方面 ， 今年我们获得了可喜的成绩 。期间 ， 我们未通过与猎头合作 ， 而是认真筛选了超过_x份的简历 ， 和财务总监反复沟通安排面试 ， 最终成功招聘到了人才 。这一举措为公司节约了招聘成本 ， 充实了人才队伍 ， 同时也激励着我们在下半年作出更大的成绩 。在招聘流程把控方面 ， 我们严格对应聘者的简历来源、学历认定、行业背景调查、录用流程各方面实施规范化管理 ， 严厉杜绝学历造假和证书造假、规范入职体检流程、避免直系亲属推荐、规范职业道德修养 ， 通过一系列举措来规范流程 ， 吸纳人才 ， 降低成本 。同时 ， 我们保持着和各大猎头公司良好的沟通 ， 社会招聘也按照公司的项目情况及时跟进着 。
20_年度我们通过校园招聘 ， 共招聘了x位应届生 ， 其中研究生x人 ， 本科生x人 ， 专科生x人 。预计招聘x人 ， 最终完成率x 。本次校招中 ， 我们采取了合理有效的策略 ， 扩大范围 ， 加强与高校合作 ， 与其他公司的资源共享 ， 开展专场招聘会 ， 通过企业宣传和游戏互动等环节来吸引优秀应届生 ， 同时也更好的宣传了我们公司 。在简历投递方面 ， 我们积极通过多种渠道吸纳应届生简历 ， 包括继续与mm,mm进行合作 ， 加大网络投递规模 ， 尽可能地多获取求职者的信息资源 ， 并产生了良好的效果 。按照公司计划 ， 本年度剩余的校招名额会在明年x月份完成 ， 届时 ， 我们可以对众多考研未成功的学生进行面试安排、筛选和吸纳 。鉴于我们公司的特点 ， 往往需要专业性强、工作经验丰富的全才 ， 一方面 ， 我们继续深入与猎头公司的合作 ， 加深对中高端技能性岗位的人才挖掘 ， 提高应聘者的专业素养 。另一方面 ， 我们更需要在平时完善人才储备库 ， 加强积累 ， 积极储备各专业人才的简历 ， 广泛吸纳贤能之士 。
二、员工劳动关系
本年度人员变动情况 。和20_年相比 ， 本年度招聘力度不大 ， 以高端岗位招聘为主 ， 所以新入职人员较少 。离职人员_x人中 ， 有_人为公司不与续签劳动合同 。本年员工流失率为 ， 相比较20_年的来说增幅较大 ， 部分原因是因为公司精简求优策略的实施 ， 不与续签合同的被动离职比例相应增大 。目前公司各部门在职人数分布情况 。20_年底 ， 公司在职人员人 ， 20_年底为 ， 职位为主 ， 求少、求精 ， 另一方面本年度人员流动性较大 ， 各部门都有一定比例的离职人员 。由数据得出 ， 工作度最饱和的 ， 员工普遍超出正常工作量;最不饱和的为 ， 其中普遍偏低 ， 需要加大整改 。

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