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车间年度工作总结优秀范文20篇( 二 )

生活百科总结



2、强化设备管理 。精益求精，一丝不苟 。设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养，并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性 。
3、强化人员管理 。因岗定责，责任到人 。对各岗位进行岗前岗中的简单培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到在领班及各级领导的正确引导下，基本胜任各自的岗位工作 。
二、安全、卫生管理
警钟常鸣，构筑防线 。将安全生产纳入了日常的管理工作之中，能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育，培训操作工正确操作生产设备，发现问题及时处理 。同时，在卫生管理方面，划分出若干个卫生责任区，要求每天清理和每班清理，做到窗明几净，一尘不染，环境干净，文明生产 。
但是，在工作生产中还存在员工学习意识差、个别管理环节松懈等问题 。
三、20__年工作计划
新的征途，新的使命，迎接新的挑战 。在20__年，我们在新的一年，会更加努力做好车间管理工作：
(1)强化员工的业务学习，打造学习型团队;
(2)进一步加强规章制度，细化操作流程，提升质量和安全;
(3)强化模具制造创新，成立技术攻关组，研究小改小革，解决生产难题;
(4)引入竞争激励机制，奖优罚劣，鼓励技术革新和生产能手 。。

总之，本人务必适应新形势下的工作要求，努力做好本职工作，做到强化技术创新，发挥优势，取长补短，不断积累经验，从源头开始保证模具质量，尽量控制产品不出现漏批锋现象，力争在20__年车间生产管理工作不断提高，走上新台阶，为公司的发展做出新闻贡献!
车间年度工作总结篇3
回首一年来的工作，我认真完成了厂部交给我的生产任务及生产目标，指挥系统开停及置换 。完成了车间或公司交给我的临时性任务 。上班做到工艺指标的监督与指导，主要技术指标的控制，组织召开班前后会 。能够认真执行企业的各项管理制度，并传达给每位员工 。每班不定时的巡检，发现问题及时处理，组织协调生产运行 。负责厂区水系统的监管 。道路积水清理及绿化带的杂物清理工作 。现对这一年的工作进行总结 。
一、不同阶段的工作内容
第一季度厂部实行了业务骨干的评定，增强了我们的学习机会和竞争能力 。第二季度厂里推行了组织管理创新专项活动——推动锦江事业进一步发展，我认真学习企业精神，积极响应厂部号召，从思想上高度重视，落实中积极动员，认真的去去找出工作的不足和存在的问题，敢于面对企业所面临的困难，从工作中找出新的发展方向和目标原则 。第三季度实行了大岗位制，是每个人在新的组织中重新定位，按照新的目标和原则去调整自己，再造自我，这也是提高工作效率，提升企业竞争力的必然手段 。也是企业稳步发展——科学行之有效的方法之一 。第四季度厂部推行5S管理，现场整理、整顿、清洁、清扫、人员素养提高，创造一个良好的工作氛围，激发企业活力 。
二、在安全管理上
我不断学习总结经验，制定出一套紧急停车预案，及时开炉底蒸汽阀，确保了设备安全 。在安全月里，我参与了消防器材正确使用演习 。在系统停车期间，我们也总结了一套设备停机的先后顺序，不至于煤气倒流 。这经验我与几个中控都做了交流认为简洁安全 。其次是每月出两期安全板报，张贴宣传标语，参与了交通安全全员大签名活动 。
三、在设备管理上
我定期检查各台设备的润滑油位，干油泵的运行时间，油管是否畅通，电机运转情况等等 。开具工作票，办理动火证，制定详细的安措，确保安全的前提下，及时消除跑、冒、滴、漏 。自己班组所包的设备能按要求及时清堵，加强设备维护保养 。
在我的工作中还存在一些不足之处，如人员较少，我只是布置督促，有时亲自去打扫现场卫生，没有按照制度去制约员工 。其二是未按规定穿戴劳保用品，只是口头提醒，员工觉得小事不必在意 。在以后的工作中，就要做到精细化管理，进一步制定出合理、公平的制度，去约束我们的每位员工 。
车间年度工作总结篇4
20__年转瞬即逝，在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多 。在这一年里我通过不断的努力，加强电气的技术知识学习，加强了车间的现场管理，把好质量关，尽自已最大的努力把工作做到最好 。在这一年里我们在公司的正确领导下，以“安稳供电，确保生产”为主要工作目标，以“精细管理年”为契机，从基础工作入手，扎实整改，稳定电力，确保电气设备安全稳定长周期运行，并圆满完成了年初制定的计划 。

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