行政办公室工作总结范文 10篇 行政工作总结与计划范文( 八 )


(二)个人20__年工作计划
1、加强制度建设,规范工作程序
我要进一步加强行政制度、人事制度的建设,加强对公司的管理层的考核,执行绩效考核,控制公司办公成本,合理节约办公费用,促进公司各项工作走上规范化,提高公司的工作效率与工作质量 。
2、加强学习培训,提高职工素质
我要开展新员工入职、岗位技能、文明礼仪等的学习培训,提高职工素质,为公司开展各项工作奠定人力资源基础 。
3、加强人事管理,严把人才关
我要严把人才关,为公司发展需要招进合适的人才,为部分员工做好劳动合同续签,稳定公司职工队伍,促进公司发展 。
4、加强考核,提升工作效能
我要在实践中完善公司各项绩效考核制度,配合各部门主管实施绩效考核标准,通过考核,增强职工的工作的积极性与责任性,提高工作效能,促进工作发展 。
20__年过去了,面对新的20__年,我部和我本人要继续加强学习,深化管理,按公司的工作精神与工作要求,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为促进公司各项工作的发展做出应有的贡献 。
行政工作总结与计划范文 篇9
20__年即将过去,新的一年将要到来 。回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段考验和磨砺 。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入学习,掌握技巧;加强管理,改进服务;大胆探索综合部部工作新思路、新方法,促使综合部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!
20__年终工作总结:
综合部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对工商、社保、税务等机关单位的各项检查 。综合部的工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、大到接待、会议、结算、采购办公用品及对其领用情况进行备案……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对综合部工作人员也同时适用 。综合部人员虽然少,但在这几个月里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成 。经过几个月的磨练与洗礼,综合部部的'综合能力相比之前又迈进了一步 。
为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将20__年的工作做如下简要回顾和总结,不足之处恳请领导批评指正:
一、人事管理方面
【行政办公室工作总结范文 10篇 行政工作总结与计划范文】根据各部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位 。规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐 。有步骤的完善培训机制,同时加强内部的培训管理工作 。
二、行政事务工作方面
⒈办理好各证照并如期到各单位进行年审换证工作 。
⒉和相关职能机关如工商、税务、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅 。
⒊对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品 。
4.对后勤保障工作也做到了保证 。
5.在接待工作 上也全力以赴做好每一次接待工作,本年度先后接待过集团领导、业务合作单位、当地政务单位,接待标准以大方得体为准则,切合企业形象,活动健康、正面,充分展现了企业积极向上、实干高效的良好形象和精神文明 。
三、公司管理运作方面
⒈顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度 。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻 。在日常工作中,及时和公司各个部门沟通,适时对各部门的工作提出些指导性的意见 。
⒉逐步完善公司监督机制 。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情 。基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度 。⒊加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队 。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的
主观能动性及工作积极性 。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象 。
⒋充分引导员工勇于承担责任了解职责 。以前公司各职能部门职责不清,现要逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任 。

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