7、和同事有一个信息的交流 ， 一起探讨进步的方法 ， 吸取别人的经验 ， 加强自己的业务技能 。
销售的工作计划怎么写篇5
一、想办法制订每日工作流程表
没有工作目标和每天时间安排的人 ， 总是很悠闲 ， 而有了明确的目标 ， 对自己每天时间安排得比较满的人 ， 是没有空闲时间的 ， 每一点时间都会过得很有意义很有价值 。所以 ， 我们要养成每天制订工作流程表的习惯 。
1、对家装业务员来说 ， 工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位 ， 比方说和某客户约好第二天见面或量房 ， 那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程 。在约定地点附近开展业务 。
2、工作表要学会预留出一段时间 ， 不能把时间计算得很紧张 。比方说 ， 原定计划上午在小区做业务 ， 下午2：00去见一个客户 ， 中间有半个小时的车程 ， 而你就不能将时间排到下午1：30分才行动 ， 至少应该留出半个小时的空隙 ， 一则防止路上有意外 ， 二则提前到场等待客户 ， 给客户体现出尊敬感 。
3、工作表要随身携带 ， 随时查看 。你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作 ， 但至少工作表能够让你抓住主要的工作 。
二、一天时间安排(仅供参考))
1、早会培训学习(8：00—8：40)我们建议每个公司都举行早会培训 ， 把业务员和设计师集中在一起 ， 如果部门较大 ， 也可以单开业务部门的早会 。早会每天安排一个主持人 ， 一个讲师 ， 每人轮流做主持人和讲师 ， 大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台 。早会时间不能开得过长 ， 半个小时到40分钟就行 ， 内容可以循环推进 。
2、设计跟进(8：40—9：00)
业务员参加完早会培训以后 ， 要与设计师进行单独沟通 ， 业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向设计师汇报 ， 同时也要督促设计师的工作 ， 以免设计师因自己的工作繁忙而耽误你的客户 ， 与设计师沟通做到更好地协调与客户之间的关系 。
3、打电话(电话拜访、电话跟进)(9：00—9：20)
与设计师沟通以后 ， 业务员要对客户进行电话拜访或电话跟进 ， 一般来说 ， 到了九点以后 ， 客户也过了上班初的忙碌期了 ， 打电话正是好时候 。业务员在公司里打电话 ， 一则方便电话记录 ， 创造更好的电话沟通环境 ， 二则如果有客户需要量房 ， 也好及时与设计部取得联系 ， 客户有新想法也可直接与设计师进行沟通 。业务员要养成每天跟进客户的习惯 。
4、到小区展开行动(9：30—17：00)
这一段时间主要用于联系新客户 ， 培育自己的客户资源 。当然也要根据实际情况 ， 如果小区交房 ， 就要提前去小区 ， 早会可以不开 ， 电话可以不打 。晚上回公司的时间也可早可晚 ， 如果小区客户下班后较多 ， 就可以晚回去 。
5、回公司打电话(17：00—18：00)
如果业务员搜集到了很多的客户电话号码 ， 我建议下午早回公司 ， 在公司给客户打业务电话 ， 这一段时间打电话的效果最理想 。
6、晚上要进行客户分析
业务员晚上下班后 ， 要养成对自己白天所联系的客户进行分析的习惯 ， 可以结合公司推出的《客户分析表》 ， 只有对客户进行准确分析定位 ， 才能找到与客户进行更好沟通的技巧和突破点 。第二天早上 ， 要将客户分析的内容与设计师或主管进行沟通 。
7、晚上要列出当天名单(客户、人际关系)希望你每天都能在自己的名单上增加新的人员 ， 将客户信息和新结将近朋友的信息 ， 完整地进行登记 ， 每天增长的名单 ， 就是你业绩持续增长的法门 。
【销售工作计划如何写 销售的工作计划怎么写】
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