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2021年党支部上半年工作总结 职工2021上半年工作总结通用版( 三 )

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11、制定员工宿舍管理制度，统一宿舍管理，签署入住协议 。
12、公司行政表格管理 。
13、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成 。
20__年工作计划
根据部门上半年的工作安排，结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事部计划从以下几方面开展下半年的工作，全面推行目标管理 。
1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作
2、加大行政管理及监督力度，并根据工作实际情况，对行政管理有关规章制度修改、完善，使其更加符合实际工作的需要 。
3、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才 。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据 。
4、完成人力资源招聘与配置，计划增加10-30位人才需求 。
5、严格执行公司各项规章制度 。比如行政管理、考勤、用工以及员工宿舍的管理等等 。
6、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录 。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益 。
7、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染每一位员工 。
8、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生、公司安全管理 。
五、工作建议
行政人事工作对一个正在成长和发展的公司而言，是非常严峻而重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作 。各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持 。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事部工作成败的关键 。所以行政人事部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助 。
上半年公司是紧张忙碌的，行政人事部工作责任重大，但我始终以饱满的工作热情投入到工作中，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作 。当然，行政人事部在上半年的工作中还存在不到位，不完善的地方，力争在下半年工作中改进和纠正 。随着公司的发展壮大，可以预计下半年行政、人事管理等各项工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献!
2021职工上半年工作总结三
从入职到现在，回顾将近半年的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行汇报 。在过去半年的工作中由于我的努力取得了很大的进步，6月份过去了，以下是对这6个月的工作总结：
一、个人品行
在刚入职时，作为一名新员工，对学院的很多情况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度 。为了尽快了解学院情况，我搜集了很多学院的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了学院的情况，为高招时的工作打下了基础 。由于我的努力和出色的表现，在9月份被提升为行政与人事部见习经理 。
在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作 。为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正 。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议，参加培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行处罚 。
二、管理思维
我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已 。努力向上，即便前进一小步也有新高度” 。按我的理解，高度不同，视野就不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题，掌握全局观念，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自己的微薄之力 。
三、积极组织员工活动与员工培训
员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加团队凝聚力的途径，员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可 。

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