三、物业公司财务制度的制定
在__集团财务中心的统一指导下，制定了物业公司的财务制度体系 。包括《__物业财务制度》、《__物业管理台账核算办法》、《__物业财务付款管理办法》、《__物业付款审批权限的规定》、《__物业财务部部门职责》、《__集团内部服务结算管理办法》的制定 。
规范了整个物业公司的财务运作流程，使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善 。特别是在付款的审批流程上有了明确的规定，从根本上进行了一次大的提升 。
四、物业公司财务管理模式的转变
物业财务部对一些以前的会计核算工作进行了相应的规范、理顺之后，根据集团财务中心的要求，物业公司财务部与会计核算部进行了工作交接，把会计核算工作并入集团会计核算部，物业公司财务部负责管理台账、财务管理工作，从以前基础的会计核算工作之上，提升到真正的财务管理工作，从公司的利益出发，为公司领导做好财务参谋，提供最准确的财务管理数据 。
物业财务部与会计核算部为保证工作的顺利开展执行，作出了具体的工作事项互相协调配合，逐步的完善整个财务工作流程，确保物业公司财务工作的规范性、准确性，提高财务工作效率 。
五、完成目标工作
配合客服中心完成了二期的收楼工作，加强管理费的收缴工作 。从_月份开始，共收楼_户，收楼费用_万;从_月份开始，重点加强管理费的催缴工作，_月共追缴了管理费_万，收费率比去年大大的提高 。
六、完成__财务部门的数据录入
一期维修基金以及欠费情况的彻底清查 。汇报公司领导，进行催缴工作 。
监控__的财务开支、价格审核及收款流程的管理 。对收银人员进行财务培训，并且于_月份开始增设了收银机，使收银工作更加规范，大大提高了工作效率 。
七、20__年财务部工作思路
1、建立物业公司的成本库 。根据物业公司和__的实际工作情况编制物业公司的成本库 。合理、准确、清晰的了解物业公司的成本经营状况 。为财务分析提供最真实的数据 。
2、进一步加强对收费的管理力度，彻底清理欠费情况，把一期的收费率提高到_%，二期_% 。并且对一些代收代付的收费还需进一步明确划分，包括水费、有线电视开通费的返还部分，代收业主收取的差价部分等等一些费用的划分归类都有待明确 。
3、从管理的角度，对__的经营状况进行进一步的核算 。把员工包餐与对外经营彻底分开核算，对于一些经营费用也应该合理的分摊，真实的反映__的经营成果 。
4、新的财务制度的实施，财务部要财务部门要监督把关 。对于以前一些比较模糊和混乱的流程要彻底理顺 。包括各部门计划的审批流程，采购的审批流程，与发展商相关业务的计划、报销审批流程等等都要严格按照制度执行 。
20__年虽然任务很重，但是都需要我们尽心尽力的一步一步去完成，只有这样，扎扎实实，发现一个问题解决一个问题 。
从财务管理着手，逐步把物业公司的财务工作提升到一个新的高度，迈上一个更高的台阶!更好的服务于公司!
企业财务年度考核工作总结【篇5】
过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领财务部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶 。以下是我在20__年个人工作总结报告：
一、从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营
1、建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础 。今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用 。特别是针对__月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了“__”，有效地遏制了风险的蔓延 。
2、加强监督检查，做好会计出纳工作的保证 。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题 。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险 。
3、以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理 。年内主要做了以下七点工作：
推荐阅读
- 2021年度个人工作总结最新 2021个人年度通用工作总结
- 个人工作任务总结(个人通用 个人年度工作任务总结通用)
- 骨科护士年度个人总结 骨科护士个人总结大全5篇
- 2022年度考核表个人工作总结 2022年度人事部个人工作总结
- 2022人事工作人员个人年度工作总结
- 市盈率怎么算
- 优秀医院人员年度总结精简版
- 酒店管理年度工作总结范文 酒店管理年度工作总结范本
- 生产部年度工作计划表 生产部年度工作计划通用
- 在校大学生可以考事业单位吗