2、充分发挥工作职能，不断改善工作方法，提高工作效率 。
3、协助采购做好材料的验收，及时准确的办理入库 。
4、按照材料发放规定，保证及时、准确的发放工程及售后等的用料 。
5、账目管理，本年截止11月末入库金额293.4万，出库金额164.1万，材料种类共计490多项，工程用料记载11项(不含售后和其他用料)其中固化24万 。
二、总结20____年的工作体会如下：
1、仓库管理是公司管理的一部分，务必放在整个管理中，这样才能相互协调，事半功倍;
2、仓库管理务必以事实为依据，以规定为准绳，要有良好的职业素质和职业操守;
3、仓库管理务必有一套制度来规范使仓库管理持续健康发展，避免朝令夕改而出现原地打转的局面;
4、规范的管理不仅仅能提高仓库的管理，也是对公司员工物质数量意识和工作程序意识的强化，这也反过来促进仓库的管理，使之进入良性的循环 。
三、存在的问题及工作计划
辞旧迎新之际，首先要完成好库房的搬迁工作，做好新库房的整理工作：
1、对自己在工作中存在的性格急躁，工作方法中有时不得要领等问题也要端正态度，努力用心改正;
2、克服库房库位不足的问题，尽量保证库房摆放的合理性;
3、牢固树立以“工程项目”为核心的理念;
4、用心学习，提高工作效率;
5、用心配合各部门的工作 。
应对领导和同事的期许，我相信有领导的支持和同事的帮忙，我必须能把工作做的更好 。
仓库工作总结与计划怎么写 篇8
20__年即将过去，新的一年已经来临，回顾20__年，仓库制定了一系列的规章和制度，同时对我们仓库也提出了更规范的要求和操作流程 。我们在执行过程中总结工作中的利弊、得失，从中得到经验或教训，对于工作中遇到的难题加以不断地完善，为以后的工作做好更充分的计划准备 。
(一)统一编号，建立表单 。随着公司不断发展壮大，新增加的业务和项目也越来越多，而所有业务项目的产品都要入仓库进行管理，所以公司对仓库的管理也更加规范，对仓库的要求也更加严格要求 。仓库也根据实际情况和各类产品的性质、用途、类型，建立合理的明细表、卡片并登记台账 。各部门之间为方便管理开展工作，对产品的名称、编号进行统一，相互一致 。
(二)整理头绪，细化管理 。完成每票的出入库操作，及时入账并登记台帐明细，每月底将出入库单证交财务核算库存与结存，做到账目清晰，账物相符 。与公司各部门同事紧密配合，做到采购入库、销售出库、售后服务单证登记有序 。
(三)产品的管理 。对于产品入库清点数量，核对型号，要求质检人员前来验货，验收合格入库并及时做好入库单登记入账，对所有产品设置库位 。产品出库做到先进先出、检查包装、清点数量、核对型号 。仓库所以出入库操作必须要采购，销售，售后以邮件的方式发送采购入库单，发货通知单，及售后单证给仓库 。生产零件的领用出库，必须有生产部开具的领料单方可出库 。产品出库，根据产品信息合理安排物流公司或快递发运，仓库对产品进行包装 。做好产品的出入库工作，日常保管，仓库5S清理工作，防止不必要损耗的发生，有效的利用库存区面积 。做到易拿，易放，易看，易点的堆积方式 。做到产品堆放不超高，物与物之保持一定距离 。做到产品出入时做好记录，物、卡必须一致 。做到对于频繁进出库的产品和小件的产品应多盘点减少库存差异。
(四)卫生工作 。仓库作业量大，容易积累灰尘，所以需要经常清理仓库，清洁地面，保持卫生，所存放的物料井然有序 。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作 。
(五)自我学习和总结 。每天的工作中都有很多问题发生，要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力 。这也要求我们不断的学习，提升，学习业务知识和掌握专业技能;多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议，悉心听取领导的点评，对自己的做法即时予以改正 。改善仓储保管，产品记帐等业务知识，争取在新的一年里更加努力，多看多学，做得更好 。
总之，仓库还有许多地方需要改进 。我深知，领导对我期望和要求，岗位职责也要求我高一格、严一档，来不得半点马虎、出不得半点差错，只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效 。也深知团队协作的重要性，只有与车间、采购、销售，财务，售后紧密配合才能更好的发挥本岗位的职能!
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