四、近期个人工作计划
1、起草我局_年工作计划
2、做好县委县政府下达的各项中心任务的启动准备工作
3、公布兑现2月份全局工作人员出勤奖罚情况
4、做好信息收集工作
5、准备_年第一季度经济分析报告
年度个人工作计划10篇6
【护士年度个人工作计划 年度个人工作计划10篇】_月_日，国土局召开全局人员的作风建设主题动员大会后，要求所有工作人员对照自己今年所从事的岗位明确目标，写出具体要落实的情况，为此，今年我将在以下几个工作方面做好本职：
1、思想上一身正气。
为贯彻区政府搞好辖区城市规划控违与土地动态巡查工作,结合我从事的国土资源执法控违工作实际，在今年的工作中将进一步强化执法监察责任，扎实开展执法监察工作 。首先在政治思想方面，本人本着在办事时要做到公正、公平、合理，一心为公，廉洁自律，以服众人 。我常常深思：“不管安排在什么岗位上，都应尽职尽责，忠于职守 。在工作中为大局着想，为大家着想，一切以能发挥整体效能作用为前提，在执法控违这块工作中凡事三思而后行 。做到不贪、不敲、不要。维护国土执法人员的良好形象 。
2、落实国土资源动态巡查和控违工作 。
在具体从事的执法控违工作中，为从源头上防范和减少违法建设行为的发生，按照区政府控违的文件要求，严格控违执法 。促进土地管理秩序的根本好转,认真落实区政府划分到区国土局的巡查区域,开展好控违巡查，巡查中做到“三个及时”，即及时发现、及时制止、及时上报并配合处理 。巡查时要做到有详实巡查记录，建立好台账和取证的影像资料 。不为自己的工作因没有落实到位而受处分 。并且在执法控违这块工作中，为大队的领导当好参谋，服好务 。
3 、服从领导与安排 。
今年由于机构改革调整，在执法大队参与执法控违，如果局里有其他中心工作需要 。只要领导安排，自己绝对服从，从不讲条件，做工作的铺路石和螺丝钉 。认真落实做好领导交办的任务，这是职责所在，义务所在，良心所在 。
今年的工作单一，但职责重大，任务艰巨 。我争取在上述三点中把工作做好，做实，做圆满!
年度个人工作计划10篇7
__年全体建二人紧紧围绕“差异化经营，提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作，并取得了突破性的进展 。
一、经营业绩稳步上升，销售突破亿元大关 。
实际销售完成年度考核计划的130%，同比增长15%，所实现的纯利同比增长381% 。确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位 。经营调整成效凸显 。全年引进新渠道120__个，淘汰品牌123个，调整率达70%以上 。全场七大品类均实现20%以上的增幅，最高和最低毛坪较去年增长26%和13% 。两个工程两手齐抓 。“打造20个百万品牌”和“引进__个成熟品牌”的`“两手抓”工程，有21个品牌实现了销售过百万的业绩，整体销售同比增长36%，占全场销售总额的27% 。扩销增利企划先行 。突破常规，通过整合资源，把握热点，推出个性化的营销活动，在营销造势上始终保持区域领先优势 。
二、服务体系不断完善，现场管理成效斐然 。
20__年建二狠抓现场管理，全面推行“亲情式服务”体系，在一线员工中开展“服务意识”的大讨论 。对商场硬件设施进行了全面维修和整改，使卖场形象焕然一新 。
三、“执行”观念深入人心，人力资源不断挖潜 。
以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作 。共进行了900多小时，万余人次的各类培训，真正实践了建立学习型组织，培养知识型人才的工作要求 。进行了两次较大规模的轮岗，涉及岗位异动37人，在员工中形成了强烈的反响 。
20__年的工作成绩显著，但也存在以下六点制约企业发展的问题：
问题一：经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显 。
问题二：对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾 。
问题三：促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展 。
问题四：日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小，反而有扩大的趋势 。
问题五：全场性应季商品的货源及结构问题没有改变 。
问题六：供应商渠道的整合在20__年虽有改变，但效果并不明显 。
20__年，青山周边区域的商业竞争将日趋白热化 。面对前有中南销品贸的整装待业，后有青山百货的步步紧追，我们将从以下几个方面重点入手：
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