4、参与盘点工作 。让自我在实践中了解所有的零件 。了解仓库的库存量 。透过盘点工作 。了解零件物料在哪方面造成库存 。那些为死库存，为何会造成这些库存量 。怎样才能消化库存，让仓库成为零库存，让我们的供应商成为我们的仓库 。
自我对自开车的不了解，有点盲目的调货，对自我所调的物料不能跟踪到底，没有做到位，做事不够细心，思考不周全 。物料跟催不紧，不清楚物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够果断 。明年发奋清楚工作的重要性，发奋学习了解自开车的配置及为何要如何配置 。单价的计算方式从何得来 。用一颗感恩的心应对自我的工作，调整好心态问题 。做到采购的适价，适质，适量，适时，适地 。期望明年工作能职责到个人，分工明确规定 。让自我的物料更了解职责更明确 。
20__年是收获的一年，也是充实的一年，和大家一齐工作更是一件很愉快的事 。透过本年度的工作和学习，使我在采购上积累了很多知识和经验，并在各个方面上都得到充分的锻炼 。身为公司的员工，公司的兴衰与我有着直接的联系 。所以我愿意和公司一齐向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量!
采购年终工作总结6
从去年底转岗到集团供销处以来，被安排在中——高压阀门(物资码209)采购员岗位，需要我熟悉全新的工作内容和工作环境 。这两个月的工作做的磕磕绊绊，不是很顺利，虽然勉强做到差强人意，但是距离自己和岗位的要求还很远 。以下是对一年来工作的总结和一些自己的积累如下：
一、采购价格的确定
北营底价是工作的重要信息，对于查到的价格要求是的合同执行价格 。所以在__网上的__年年的价格中有待入库量才可以作为底价采用;没有待入库量的价格，可以在无其他途径的情况下作为才参考 。对于20__年的价格、首次采购的物品、以及其他的特殊情况都需要询价作为参考价格来比价 。
(一)查价格
对于基本的价格可以通过价格体系(价格手册)和___网的计划编码查询，以及逐条翻阅前期的合同来确定准确的价格 。单就阀门而言，还可以自己转出前期合同的执行价格制作阀门的价格手册，北营备件四科采购员张存成和姜海的前期合同中基本涵盖了所有的前期209阀门 。
而对于一些首次采购的阀门，或者以上方法查不到价格的阀门，可以查询机电产品价格手册，或者直接向北营备件四科供货商询价 。一般这样的品种在制作比价表的时候，是平价代购给北营 。
(二)、最终价格
在采购过程中，除北营底价外涉及的价格就是本次合同价，本次合同价依据的是通过供货商的报价单，比价后得到的 。一般而言，不允许供货商二次报价，但是可以对原有的采购项目再次压价其自己的初次报价 。
(三)、供货商的遴选
采购过程中，选择什么样的供货商是一个比较重要而敏感的环节 。以价格为依据，以质量为前提是重要的遴选依据 。严格执行集团规定的采购流程，通过制度选择适合的供货商，达到供货标准，降低生产和采购成本 。首先选择报价达到集团标准的生产厂家，其次质量选优，同等条件下选择长期给北台供货熟悉具体流程和情况的供货商 。
二、采购依据的取得
__网下达的采购计划是主要的采购依据，工作的内容就是忠实采购物流中心下达的月计划和追加计划内容 。采购备件的品种和数量必须严格的依据计划下达量 。
但是由于具体情况的需要，和物流系统的具体操作原因，会出现许多不在下达计划内的采购情况，例如：现场需要计划中采购的阀门配法兰、螺栓、垫片;但是在计划中没有上报，或者由于__网的权限设置看不到分厂计划中的备注项，这就需要采购员和分厂计划员、物流中心具体沟通类似的情况，同时需要现场出据采购情况说明，由分厂计划员和物流中心签字 。
鉴于以上情况的出现，可以在采购计划下达后，先联系物流中心要求查看分厂计划的备注项，这样可以避免在去现场时出现重复和疏漏，减少工作量 。
三、阀门的入库
当所购进的阀门入库时，需要去仓储现场了解具体的入库种类和数量 。熟悉结算流程，并可向质检员了解阀门的检验常识便于以后的工作，如：阀体的材质，一般为_钢、__铁、_钢等;硬密封要看水线是否光滑齐整;碟板是否是以旧翻新等 。
四、一些情况
在我所有经手的计划中，都会出现现场报错型号的情况 。硬密封会报成软密封，例如：___报成__
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