2)年底参与单价的录入及整理,真正介入到单价里面,也能够说进入采购的一个大门,才明白自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的采购,好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得带给最好的服务态度及质量 。且要把最好的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的采购 。货比三家 。透过不同的厂家给出不同的价位,在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商,得到自己想到的结果 。期望以后自己进入这个采购的大门里面 。
3):参与ERP的工作录入及整理 。最想说的话,这个ERP系统的引入是我们今年最大的帮忙了,透过ERP让自己学到每个车种的配置,自己的采购物料的到货状况,仓库的库存,等 。让所有的物料都明白化,及精确化 。所有物料有依可询,有据可依 。
4):参与盘点工作 。让自己在实践中了解所有的零件 。了解仓库的库存量 。透过盘点工作 。了解零件物料在哪方面造成库存 。那些为死库存,为何会造成这些库存量 。怎样才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库 。
自己对自行车的不了解,,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪到底,没有做到位,做事不够细心,思考不周全 。物料跟催不紧,不清楚物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够果断 。明年努力清楚工作的重要性,努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置 。单价的计算方式从何得来 。用一颗感恩的心应对自己的工作,调整好心态问题 。做到采购的适价,,适质,适量,适时,适地 。期望明年工作能职责到个人,分工明确规定 。让自己的物料更了解职责更明确 。
20____年是收获的一年,也是充实的一年,和大家一齐工作更是一件很愉快的事 。透过本年度的工作和学习,使我在采购上积累了很多知识和经验,并在各个方面上都得到充分的锻炼 。身为公司的员工,公司的兴衰与我有着直接的联系 。所以我愿意和公司一齐向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量!
采购年度工作总结范本4
回顾过去的20____年度,自从我进入采购部已近两年了,这段人生中弥足珍贵的经历给我留下了精彩而美好的回忆 。采购部成员和其它部门的各位领导及同事在工作和生活中都给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸怀,在对领导们肃然起敬的同时,也为我有机会成为采购部的成员而惊喜万分 。在过去的一年当中,采购部门的工作基本上满足了公司施工材料订单的需求 。在20____年我将继续努力,做好本职工作,不断完善自我,确保物料的供应和质量的控制,为公司的发展尽一份绵力 。回首自己在采购部的工作,有过很多曲折,工作中出现了不少失误也取得不少进步 。作为公司的花钱部门,我部树立“为公司节约每一分钱”的观念 。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则 。现将一年来的主要工作情况述职如下:
(一)、年度主要完成工作及材料开展工作
1、部门的日常工作
采购部现有人员3人,采用分工协作的方式负责公司原主辅材料的进行采购 。依据今年公司的制定的采购计划,由采购部进行统计分析,今年公司原料总共采购批次为436批,采购总金额达到1232.00万元,原材料不合格批次为2批,不合格批次现已均全部由采购部直接与供方联系,采用退货重新开模加工处理方式;今年采购合格率达到98.5%,年度供货合同签订率99% 。供货及时度96%,由于部分定制产品周期较长影响了施工,采购部在条件不具备的情况下依然突破重重困难尽职尽责争取第一时间将物料送至施工现场 。
2、围绕控制成本在采购产品性能优化结构方面开展工作
采购部继续围绕“控制成本、采购产品性能优化的结构”为工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略 。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采购人员在对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采购部经理进一步复核,实行了“采购部的两级价格复核机制” 。力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱 。采购人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练 。
3、进一步加强对供应商的管理协调
20____年采购部进一步加强了对供应商管理,本着对每位供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》并对其进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失 。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间 。建立了合格供方名录,在进行报价之前,对供方进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录,才具有报价资格 。
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