如果票价真定成五千一张，可能会卖不出去 。
但是睿总作为老资本家，有钱不能不赚 。
于是睿总跟小稻网说，我只给两千张票给你，如果你不同意，我就去找大米网合作 。
最后睿总只把两千张票给了小稻网，另外八千张卖给了黄牛，卖的价格是4000块一张 。
但是小稻网也不傻，小稻网也把一千张票卖给了黄牛，也是4000一张 。
于是，到了门票开售的那一天，虽然一共有一万张票，但实际上只有一千张票在卖，所以一秒钟就被粉丝抢完 。
如果按照原来一千块的定价，小稻网的一万张票全部卖完，小稻网需要分给阿牛300万，分给B站600万 。
但现在小稻网实际上只销售了一千张票，账面上的钱只有100万，这时候就需要把票房补齐 。
因为睿总实际上只给了小稻网两千张门票，所以要再给小稻网800万补票房 。
小稻网自己再贴100万，一千万的票房就被补齐了 。
那么，你们猜一下，这一顿操作下来，睿总现在赚了多少钱？
睿总这边儿：最后实际获得了3000万，比原来多赚了2400万 。
小稻网这边：最后实际获得了400万，比原来多赚了300万 。
只有阿牛依然只赚300万辛苦钱 。
到了粉丝这边，黄牛把手里的门票再提价一千块，于是阿牛的演唱会门票就卖到了五千块一张 。
但是如果睿总按照5000块一张来定价，即便全部卖完，那么睿总也只能赚到3000万 。
但是睿总就背负了骂名，而且很有可能，门票根本就卖不完 。
所以作为老资本家的睿总，不仅不会提高票价，反而想要压低票价 。
当然，老资本家睿总也不总是能够操盘 。如果小稻网形成了垄断，那么就会两极反转 。
睿总就只能把所有门票都卖给小稻网 。
这个时候，小稻网在开票时，就会先自抢八千张门票，然后再卖给黄牛 。
下回，如果有妹子抢不到周杰伦的门票，你就把这套操作告诉她，这就是你的魅力附加值 。
当然，上述的假设只基于明星影响力大、门票供不应求的情况 。
大多数情况下，普通歌手的演唱会门票都是卖不完的 。
但是小稻网自己又不能打折，于是就会把余票打折卖给黄牛，实现旱涝保收 。
所以一些小众的演唱会，现场买黄牛票往往比官网要便宜很多 。
因此黄牛永远不会消失，因为只要演唱会门票的二级市场不会消失，黄牛就永远不会消失 。
对于市场本身来说，愿意花更多钱买黄牛票的人，一定是更有需求的人，黄牛只不过是市场调节的人格化 。
无论是睿总还是小稻网，都希望能够借助黄牛实现演唱会门票的价格浮动，从而最大程度地获取利益 。
对于消费者来说，自己多花了冤枉钱，恨不得杀净天下黄牛 。
但是对于资本来说，黄牛是资本的伙伴，是自身利益的代理人 。
这就是关于黄牛的真相 。
不过本期视频还没有结束，我们还可以再思考一步 。
拼多多创始人黄峥，曾经在公众号上写过一篇文章——《把“资本主义”倒过来》 。
黄峥认为，“保险”就是穷人向富人交钱，购买抗风险的能力，于是进一步促进了钱从穷人向富人转移，导致穷人越穷，富人越富 。
但是富人实际上也同样有沉没风险，比如产能过剩，需求误判等等 。
如果穷人能够卖一份“保险”给富人，用确定性的需求交换商品价格上的优惠，就能提高资本运转的效率 。
拼多多就是黄峥对这种思想的实践，在美股上市之后一路高歌猛涨，最近还被选进了“纳斯达克100指数”成分股 。
但是黄峥似乎没有想到，在拼多多诞生之前，黄牛党早就将资本主义倒过来了 。
流量小生到底有没有号召力，张学友的演唱会门票实际值多少钱，最懂这些的不是粉丝也不是媒体，而是深入消费者群体中的黄牛党 。
黄牛党的预购票，对于演唱会的主办方和票务来说，就好似拼多多的团购 。
要消灭黄牛并不难，比如实名制一人一票，但公平从来都不是资本所要追求的 。
【黄牛买票怎么买 黄牛票在哪里买】
想要真正的消灭黄牛，只能依赖新的模式创新，解决需求匹配的问题 。
实际上，已经有一些明星的团队在进行类似的尝试 。
据阿牛所知，有些歌手的粉丝会采取“团票”的模式，由粉丝后援会组织粉丝预购，然后主办方优先将门票提供“团票”的真粉丝 。
希望在不远的未来，“大稻网”带着创新机制横空出世，从此人们不用再为抢不到票而烦恼 。
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