1.合理选择运输工具
【沃尔玛超市如何降低运输成本 如何降低运输成本】应根据不同货物的形状、价格、运输批量、交货日期、到达地点等情况，来选取适当的运输工具 。因为运输工具的经济性和迅速性、安全性、便利性之间有相互制约的关系，所以，在控制运输成本时，必须对运输工具所具有的特性进行综合评价，才能作出合理选择运输工具的策略 。
2.拥有适当车辆
车辆的拥有台数要根据发货量的多少确定 。拥有台数过少，发货量多时，会出现车辆不足的现象 。相反，拥有台数过多，发货量少时，会出现车辆闲置的现象，造成浪赞 。所以，对运输部门来讲，拥有适当车辆是极为重要的 。
3.优化仓库布局
从运输成本控制角度看，成本的降低是由于使用了仓库以达到最大的集运而取得的 。通过优化仓库布局即优化仓库网络达到运输成本最小化，建立一个仓库合理化的基本经济原则是集运 。一个制造商通常在广泛的地理市场区域中出卖产品，如果客户的订货是少量的，那么集运的潜力可以使一个仓库在经济上实现合理化 。
4开展集运方式
运输成本控制的一个焦点是保留与大批量运输联系在一起的运输经济性 。越大，每吨公里的费串就越低 。为了在以时间为基础的战略中维持运输成本，相当大的管理注意力被引导到为实现运输集运的好处而开发独特的方法上 。为计划集运，必须具有可靠的有关现今和计划中的库存情况的信息，为了将来集运装载，同样也需要保存或实行有计划的生产 。实际上，集运必须在订货处理及选择前作出计划，避免耽误 。所有集运的方面都要求涉及计划活动的及时相关的信息 。
5推行直运战略
任何一个物流系统都必须考虑服务水平与成本这两项重要因素 。直接运送战略似乎在服务及成本上都处于不利地位 。因为直接运送比由当地的仓库送货至顾客要侵；而且，由于通常顾客的订购量都很小，因此运送成本也较高 。
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