预测人力资源需求的方法 怎么样预测公司人力资源的需求


怎样预测公司人力资源的需求
前提或条件

    公司人力资源需求
步骤或流程
1根据公司发展战略规划和本公司的内外条件选择预测技术 , 然后对人力需求的结构和数量进行预测 。
2根据职务分析的结果 , 来确定职务编制和人员配置 。
3【预测人力资源需求的方法 怎么样预测公司人力资源的需求】进行人力资源盘点 , 统计出人员的缺编、超编以及是否符合职务资格要求 。
4根据企业发展规划 , 确定各部门的工作量 。
5根据工作量的增长情况 , 确定各部门还需增加的职务及人数 , 并进行汇总统计 。

6对预测期内退休的人员进行统计 , 根据历史数据 , 对未来可能发生的离职情况进行预测 , 得出未来流失人力资源需求 。
7将现实人力资源需求、未来人力资源需求和未来流失人力资源需求汇总 , 即得到企业整体人力资源需求预测 。

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